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近期，包括小鳴單車、小藍單車等在內的一批共享單車品牌先后倒下，殘酷的市場洗牌期似乎比想象中來得更早。相比之下，國內在線短租平臺則捷報連連。上月初，繼途家網正式宣布融資以后，小豬短租、木鳥短租先后傳出新一輪融資消息。從融資數量來說，今年是短租行業(yè)獲得融資次數最多的一年。

日前，在廣州召開的2017《財富》國際科技頭腦風暴大會上，分享住宿行業(yè)的“鼻祖”Airbnb聯合創(chuàng)始人及首席戰(zhàn)略官內森·布萊卡斯亞克斷言，預計到2020年中國將成為Airbnb最大的市場。

在共享汽車、共享單車邁入資本冷卻期之際，短租市場卻是一片火熱。相比之下，短租業(yè)尚未形成定局，在市場紅利爆發(fā)之際，短租平臺又該如何留住用戶，創(chuàng)造更大的價值？

“我認為現在談論短租市場的下半場還為時過早?！?2月7日，小豬短租聯合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陳馳在接受21世紀經濟報道記者獨家采訪時指出，國內信用體系建設尚處在初級階段，法律制度仍然有待完善。

“今天的中國分享住宿是一盤進入快車道的慢生意，它是一場長跑，并且處在持續(xù)加速的階段?！标愸Y如是說。

扶搖直上

作為2017年最受關注與爭議的領域之一，分享經濟正在構建一個全新的商業(yè)環(huán)境，影響著幾十億人的日常生活。

10月中旬，途家網聯合創(chuàng)始人兼CEO羅軍宣布途家完成E輪融資3億美元，估值超15億美元。不到一個月，小豬短租也宣布完成1.2億美元新一輪融資，并表示正式步入獨角獸行列，這也意味著小豬估值已超過10億美元。

至此，小豬已獲得過五輪融資，對于僅成立五年的小豬而言，幾乎是一年一次的融資節(jié)奏。據小豬官方提供的信息，本輪融資由云鋒基金領投，原有股東愉悅資本、晨興資本、今日資本繼續(xù)增持。

在陳馳看來，資本并不是從一開始就看好這個市場，前幾輪的融資都是以VC機構為主，直到E輪才開始加入了PE投資（私募股權投資），背后反映出一些本質性的變化。

“為什么PE資本能夠進來，就在于短租平臺上的用戶生命周期很長，消費頻次和客單價越來越高，并且還有明確的商業(yè)模式，這些趨勢都已經在財務報表上明確展現出來了?！?小豬短租目前的盈利模式是從房東端收取10%的傭金。進入第五個年頭，陳馳告訴記者，曾經有過關于上市的一些想法，但是沒有具體的時間表。于他而言，國內分享住宿的市場潛力尚有很大爆發(fā)空間，遠遠沒達到飽和狀態(tài)。

從公開數據看來，途家網目前擁有房源超65萬套，木鳥短租現擁有近60萬套房源，小豬房源則在25萬套左右，乍看之下，國內短租市場已形成三分天下的格局。

與此同時，盡管正式進軍中國市場已有兩年光景，在海外近乎壟斷的“老大哥”Airbnb的表現似乎差強人意。取了個不夠接地氣的中文名字“愛彼迎”以后，Airbnb的本土化進程更是舉步維艱。

不久前，上任尚未滿5個月的中國區(qū)負責人葛宏因管理不當而悄然離職。葛宏的離開并非毫無征兆。此前，平臺上有房源被曝出裝有隱藏的針孔攝像頭，去年底更發(fā)生了“上戲學生毀房事件”和今年3月在杭州發(fā)生的 “12房客毀房事件”，接二連三的丑聞令Airbnb在中國的聲譽大受打擊。

興起于歐美的房屋分享模式雖在海外發(fā)展迅猛，但由于中國市場的特殊性，海外企業(yè)在華發(fā)展并不順利。

“高管動蕩，職業(yè)經理人進來又退出，它本土化不夠充分，Airbnb遇到的這些難題，歸根到底都是因為國外企業(yè)很難深入耕耘到住宿業(yè)的服務鏈條里面。”陳馳表示，中國市場的特殊性，表現在中國本身就是一個全球最大的單一市場，很多基礎設施建設需要經歷從無到有的重建改造過程，這塊是外資公司所不擅長的領域。

三大難題

今年8月，國家發(fā)展改革委、中央網信辦、工業(yè)和信息化部、稅務總局等8部委聯合印發(fā)了《關于促進分享經濟發(fā)展的指導性意見》，被譽為“世界分享經濟史上首份國家級指導文件”。針對目前不同行業(yè)領域分享經濟的業(yè)態(tài)屬性，《意見》提出了要在合理界定的基礎上分類、細化管理，避免用舊辦法管制新業(yè)態(tài)，破除行業(yè)壁壘和地域限制。

近年來，分享經濟在中國發(fā)展迅猛，未來年均增速將超過20%。但相關配套政策的缺位使得平臺企業(yè)責任不明確、管理權限不明晰、政府公共數據及信用信息數據存在壁壘，這些都制約了中國分享經濟企業(yè)的發(fā)展。

作為多次參與《意見》征詢的企業(yè)代表，陳馳告訴記者，與其他分享經濟領域相比，短租市場的準入門檻更高、鏈條更長。“短租模式早期宛如生長在一片荒野之上，沒有供給，沒有信用基礎，也沒有用戶的認知，發(fā)展至今，逐漸出現平臺效應，但仍然存在著不少限制，主要是法律法規(guī)、基礎設施以及信用體系三大難題。”

當短租平臺“出海”，同樣也面臨著當地文化差異、法律法規(guī)不一致的挑戰(zhàn)，舉例而言，小豬短租在國內采用眾包的合作模式，組織閑暇人員對其平臺房東提供保潔服務，在國外則有可能因為保潔阿姨的雇員身份不明確，從而觸及當地勞動法的基本法例。

對此，陳馳表示海外目的地的開拓可能不像國內完全是平臺模式，而是通過和agoda等海外平臺合作，從而解決房源和服務等問題。

隨著住宿分享經濟逐漸火爆并走向大眾，業(yè)內外對分享經濟的安全性更加關注。對于上述提及Airbnb針孔攝像的安全事件、毀房的信譽問題，陳馳認為只是偶發(fā)性事件，平臺本身除了要加強監(jiān)管以外，關鍵還是要盡快形成一個信用閉環(huán)的體系。“信用體系建設是影響當前中國分享經濟的核心因素，兩者將互相推動與促進?！?/p>

陳馳表示，接下來將投入更多資源引入生物識別等技術，并完善管家服務、智能設備系統(tǒng)以及云管理體系，進一步鞏固房屋分享的安全壁壘，為行業(yè)樹立綠色的平臺生態(tài)系統(tǒng)。

*本文來源：21世紀經濟報道，作者：溫穎然，原標題：《在線短租融資大爆發(fā) 分享住宿迎來“中場賽事”》。