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去年迪士尼游客超1.5億人次,主題公園是怎樣一門生意

主題娛樂 本文作者:李媛 2019-08-22
主題公園到底是怎樣一門生意,為什么發展勢頭如此迅猛?

從賣氣球的人那里,每個孩子牽走一個心愿。夏天的游樂園總是笑聲不斷,最近發生的事情似乎給這份快樂打了個折扣。

因禁止游客攜帶食品入園且要翻包檢查,上海迪士尼樂園近日被一位大學生告上法庭。搞“雙標”、侵犯隱私、園內餐食定價過高……人民網發文四問上海迪士尼,中消協表態支持對其提起訴訟,輿論還在持續發酵。同一時間,長隆歡樂世界、方特歡樂世界等主題公園也被網友點名不許自帶食物,吐槽聲鋪天蓋地。

這件事之所以引起如此軒然大波,和主題公園在中國的飛速發展有關。主題公園是以營利為目的興建的,占地、投資達到一定規模,具有一個或多個特定文化旅游主題,為游客有償提供休閑體驗、文化娛樂產品或服務的園區。

現如今,越來越多的人將主題公園寫進旅行計劃。據 AECOM 預測,到 2020 年,我國主題公園市場規模將達到 120 億美元,超越日本和美國,成為全球最大的主題公園市場。

所以,主題公園到底是怎樣一門生意,為什么發展勢頭如此迅猛?

遍地開花的主題公園

根據 AECOM 發布的《中國主題公園項目發展預測》,目前中國城市級主題公園項目數量在 200 個左右,其中現有項目達 128 個,至少有 70 個會在 2025 年之前完成建設。

基于龐大的人口規模和經濟總量,目前中國主題公園主要分布在華東地區,其數量占全國的 34% ,主要擬建項目也多集中在華東、華南等經濟發達地區。

隨著國內主題公園快速開發建設,中國主題公園的年游客總量目前已接近 1.9 億人次,不過超八成主題公園 2018 年游客量不足 200 萬人次,2018 年游客量超過 300 萬人次的主題公園僅占 10% 。

規模與盈利是中國主題公園頭上揮之不去的陰影。根據 AECOM 相關統計,在中國,連鎖主題公園運營商旗下經營的公園數量占總數的 42%,但連鎖主題公園的總游客量卻占全部主題公園總游客量的 67% 。

根據前瞻產業研究院發布的數據,如果把大大小小的主題公園都算進去,中國的主題公園數量將超過 2700 個。其中,70% 都處于虧損狀態,僅有 10% 實現了盈利。

這次深陷輿論漩渦的上海迪士尼,是中國境內游客量最大的主題公園,2018 年游客量達到 1180 萬人次。唯一有能力和它一爭高下的,只有游客量超過 1000 萬人次的長隆海洋王國。

不過,即使是上海迪士尼,日子也不見得有多好過。相關報道顯示,在 2019 財年的第一季度,盡管游客消費有所增加,但因游客量減少、成本增加,上海迪士尼運營利潤再次下降。從 2018 財年第二季度到 2019 年第三季度,上海迪士尼連續四個季度客流量都在下降。

這也不難理解,上海迪士尼的門票和園內消費都相對昂貴,多數人打過一次卡就沒意愿再去第二次了。而且,越來越多新開的主題公園,也在分走上海迪士尼的客流。

主題公園靠什么賺錢?

我們知道,電影院賺錢不靠電影票,靠的是爆米花等衍生品。事實上,很多主題公園情況也差不多。

以亞洲開業最早、目前業態較為成熟的東京迪士尼為例,2018 財年第三季度財報顯示,東京迪士尼前三季度景點及演出秀門票收入為 13.9 億美元,商品、餐飲、酒店等二次消費總和為 22.4 億美元,二次消費收入占比超過 60% 。

相關報道顯示,東京迪士尼度假區有 76 家商店,約 1.2 萬種商品可供銷售。在停留東京迪士尼度假區的 8-9 小時里,每位游客平均要花大約 100 美元,其中門票占 43% ,商品占 37% ,餐飲占 20% 。

上海迪士尼的官網顯示,度假區內共有 48 家餐飲場所,超過 40 家商店,兩家酒店 1200 多間客房,可供消費的地方同樣不少。此前曾有報道稱,上海迪士尼人均消費 2000 多元,是上海野生動物園的五倍多。

不過,中國大部分主題公園還是在靠門票賺錢。中國主題公園研究院院長林煥杰曾在接受媒體采訪時表示,二次消費占比不高是中國主題公園的軟肋,目前國內主題公園的門票收入占 70% 左右,二次消費占 30% 或更低。

值得注意的是,很多主題公園的運營商,并不是靠主題公園來賺錢。國外的迪士尼和環球影城,最賺錢的是他們的媒體和網絡業務,超級 IP 和完整的文化產業鏈是他們的王牌。而像擁有歡樂谷的華僑城等國內運營商,走的是“主題公園+地產”的旅游地產模式,房地產才是他們收入最大的業務。

還有些公司經營主題公園,靠的是政府的補助。

擁有“熊出沒”這一動漫 IP 的華強方特,主題公園遍布廈門、青島等數十座大中城市,是公司最主要的收入來源。

其招股書顯示,2016 年- 2018 年,華強方特計入當期損益的政府補助金額分別為 3.53 億元、3.30 億元和 3.27 億元,分別占當年利潤總額的 38.91%、36.88% 和 36.45%,每年的利潤總額有近四成來自補貼,三年共獲超過 10 億元的補貼。

政府之所以會如此支持,背后的原因也不難理解。以上海迪士尼為例,園區周邊房價的飛漲自不待言,項目固定資產投資對當地 GDP 和旅游收入的拉動作用都很顯著。

*本文來源:新京報,作者:李媛,原標題:《去年迪士尼游客超1.5億人次,主題公園是怎樣一門生意

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