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以漫畫為核心的原創(chuàng)IP孵化公司“三?；省保瓿闪藖碜試袆?chuàng)投的 3000 萬元 A+ 輪融資。

三福互娛以漫畫 IP 內(nèi)容為核心，業(yè)務(wù)線覆蓋網(wǎng)絡(luò)小說、大世界觀孵化、影視制作發(fā)行、游戲及衍生周邊、動漫培訓(xùn)等，公司旗下?lián)碛信l文學(xué)網(wǎng)站「四喜文學(xué)」，大世界觀孵化公司「為爐文學(xué)」，影視制作公司「為舟映畫」，海外發(fā)行公司「韓國好通」，基本覆蓋內(nèi)容 IP 孵化的上下游，同時擁有獨立的海外發(fā)行團隊。變現(xiàn)方式主要包括漫畫、影視的版權(quán)及分賬收益等。

生產(chǎn)流程上，三?；识嘁越?jīng)過市場驗證的「網(wǎng)絡(luò)小說」為基礎(chǔ)進行漫畫改編，通過漫畫形式進行 IP 孵化，在此環(huán)節(jié)上同時實現(xiàn)盈利。爾后在各大漫畫平臺上進行分發(fā)，并利用付費訂閱的形式進行市場調(diào)研；最后從中篩選出優(yōu)質(zhì) IP 轉(zhuǎn)化為游戲、影視等其他產(chǎn)品形態(tài)。目前三福年均制作出品 50 部漫畫，其中改編、原創(chuàng)比例大約為 7:3。

過往，平臺直接采購“自制劇”、“版權(quán)劇”，買單者是平臺，平臺認可就能獲得收益、順利播出，是于劇集制作者而言，這是典型的 To B 模式。平臺則需要消耗巨資購買版權(quán)，但也拿不準到底值不值、能否帶來高額回報。

分賬劇則是相對 To C 模式，按照會員點擊觀看來付費，分賬金額從會員費里出。對片方而言，只有觀眾愛看，才能獲得分賬、回收成本。對視頻平臺而言，可以將壓力部分地轉(zhuǎn)嫁出去。

*本文來源：鉛筆道，作者：希言，原標題：《以漫畫內(nèi)容為核心 原創(chuàng)IP孵化公司“三福互娛”獲3000萬元A+輪融資》