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武漢光谷高峰論壇 | 天目湖高級(jí)副總裁方蕉:休閑湖泊,上市之道

活動(dòng) 本文作者:執(zhí)惠 2019-09-19
天目湖的發(fā)展是萬千湖泊發(fā)展旅游的縮影,是旅游,是科技,也是休閑;是資本,也是藝術(shù),更是生活。

9月19日,由武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、武漢市文化和旅游局共同舉辦的2019武漢文旅融合光谷高峰論壇在武漢光谷盛大開幕。本次峰會(huì)以“科技賦能文旅,共生共榮共贏”為主題,聚集了文化、科技、旅游企事業(yè)單位共計(jì)550余人,圍繞文化旅游新產(chǎn)品供給和新業(yè)態(tài)融合展開深度交流與資源對(duì)接合作,推動(dòng)了武漢的文化、科技、旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量融合創(chuàng)新發(fā)展。天目湖高級(jí)副總裁方蕉出席本次論壇并發(fā)表主題演講。

在演講過程中,方蕉介紹了天目湖的發(fā)展歷程和發(fā)展策略,她表示,天目湖在發(fā)展過程中打造一站式旅游模式,圍繞產(chǎn)品復(fù)合、市場(chǎng)多元、服務(wù)系統(tǒng)三個(gè)重點(diǎn),在“精”字上做文章,包括精品項(xiàng)目、精心服務(wù)、精益管理、精準(zhǔn)營銷。

方蕉表示,天目湖在運(yùn)營過程中結(jié)合大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,先后開發(fā)了輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、會(huì)員管理系統(tǒng)、車統(tǒng)系統(tǒng)、酒店點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)等,能做到精確的定位游客畫像,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。“天目湖的發(fā)展只是萬千湖泊發(fā)展旅游的縮影,是旅游,是科技,也是休閑;是資本,也是藝術(shù),更是生活。”

以下為方蕉演講全文:

(本文根據(jù)演講實(shí)錄整理而來,執(zhí)惠略做刪減)

非常高興來到武漢,武漢確實(shí)是美麗的城市,今天我演講的主題叫“休閑湖泊 上市之道”,內(nèi)容是圍繞天目湖多年來的發(fā)展,分享湖泊運(yùn)營過程中的經(jīng)驗(yàn)和做法,以及如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和品牌雙贏。

天目湖,成立于1992年, 1994年被江蘇省人民政府批準(zhǔn)為江蘇省級(jí)旅游度假區(qū),2015年10月,被國家旅游局批準(zhǔn)為首批國家級(jí)旅游度假區(qū)。20多年來,天目湖開發(fā)了天目湖山水園景區(qū)、南山竹海景區(qū)、御水溫泉景區(qū)……應(yīng)該講,整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的過程當(dāng)中也是一直圍繞湖泊的概念來做產(chǎn)品。天目湖已經(jīng)是集國家級(jí)旅游度假區(qū)、國家AAAAA級(jí)旅游景區(qū)等于一體,成為長三角具有競(jìng)爭力的旅游企業(yè)之一。

天目湖沒有強(qiáng)大的背景,不是富二代,也不是名山大川,取得成功主要有三個(gè)方面的原因。

一是行業(yè)趨勢(shì)成就時(shí)代翹楚。隨著人們收入的提升和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大家的生活水平提升了,私家車的保有量發(fā)展,使得休閑旅游進(jìn)入最好的時(shí)代。天目湖正是這個(gè)時(shí)代的受益者。

二是政府支持奠定發(fā)展的基石。

三是企業(yè)的自主創(chuàng)新帶來企業(yè)自主發(fā)展的活力。

首先,說說前瞻性的總體規(guī)劃。當(dāng)?shù)卣_定天目湖的過程當(dāng)中,聘請(qǐng)了國際知名的設(shè)計(jì)和策劃公司,確定了“一鎮(zhèn)五區(qū)”的發(fā)展格局和度假游的發(fā)展方向。

一是高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)建設(shè)。投資20億資金用于基礎(chǔ)配套,包括大型的生態(tài)停車場(chǎng)等等。

二是可持續(xù)的環(huán)保發(fā)展理念,在保護(hù)的前提下發(fā)展。

三是高基調(diào)的品牌打造。我們的度假區(qū)打造,為天目湖整體品牌的建設(shè)提供了很好的基礎(chǔ)。

其次,在天目湖人身上有這樣一種品格:經(jīng)營創(chuàng)新求變、發(fā)展穩(wěn)妥求進(jìn)的理念,精耕細(xì)作。首先是模式的創(chuàng)新,在2005年確定了一站式旅游休閑模式的發(fā)展戰(zhàn)略.一站式旅游發(fā)展模式有三個(gè)重點(diǎn):產(chǎn)品復(fù)合、市場(chǎng)多元、服務(wù)系統(tǒng)。

第一個(gè)重點(diǎn)就是產(chǎn)品復(fù)合,主要堅(jiān)持品牌、品質(zhì)、品味于一體。這里強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面,一是每個(gè)產(chǎn)品具有獨(dú)特的個(gè)性和競(jìng)爭力,在開發(fā)的產(chǎn)品中,比如說南山竹海,它的客流量、收入、凈利潤在全國至少是排在前三,包括御水溫泉也是排在前列。每一個(gè)產(chǎn)品要求有獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭力。二是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和產(chǎn)品共生共榮、互相支撐,就是說,建設(shè)的產(chǎn)品都是支撐的,沒有競(jìng)爭的。第三是強(qiáng)調(diào)有所為,有所不為。

第二個(gè)重點(diǎn)就是市場(chǎng)多元,根據(jù)季節(jié)的不同設(shè)置了各種旅游線路的產(chǎn)品,通過這樣的線路產(chǎn)品組合,打破了季節(jié)的淡旺季。天目湖每個(gè)季度的收入非常均衡,改造了旅游行業(yè)淡旺季的特點(diǎn)。同時(shí)針對(duì)越來越細(xì)分化的旅游人群和市場(chǎng)的需求,設(shè)定了夏令營、旅游、修養(yǎng)等個(gè)性化的項(xiàng)目。

第三個(gè)重點(diǎn)就是服務(wù)系統(tǒng)。主要是通過天目湖旅行社提供一站式服務(wù),100多名專業(yè)導(dǎo)游的地接服務(wù),為游客提供一站式管家服務(wù)體驗(yàn)。

天目湖在整個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中一直在“精”字上做文章,一是精品項(xiàng)目。生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、準(zhǔn)備一代的開發(fā)節(jié)奏,源于高于自然,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目的品質(zhì)。我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)開發(fā)過程當(dāng)中先后引進(jìn)國內(nèi)一流的旅游設(shè)備,為整個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)化打造提供相應(yīng)的基礎(chǔ)。同時(shí)在整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)的過程當(dāng)中,不僅考慮到設(shè)施設(shè)備,對(duì)當(dāng)?shù)匚幕厣约跋鄳?yīng)特色的植入也有考慮。在當(dāng)?shù)匚幕厣矫妫炷亢浞滞诰蛄酥裎幕⑸剿幕畚幕尤肫渲校w現(xiàn)文化特點(diǎn)。

二是精心服務(wù)。質(zhì)量宗旨是公司的價(jià)值源于游客的滿意。還有服務(wù)宗旨,同時(shí)借助于大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)性游客需求的調(diào)研,以及對(duì)游客的點(diǎn)評(píng)、攻略等等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,用于服務(wù)的改進(jìn)和管理的提升。在這個(gè)過程當(dāng)中,結(jié)合整個(gè)管理的需求,通過數(shù)據(jù)的融合,使得服務(wù)能夠真正做到以人為本。

三是精益管理。天目湖在旅游行業(yè)當(dāng)中率先引進(jìn)卓越績效管理,通過和國內(nèi)知名咨詢公司的合作,應(yīng)用現(xiàn)代管理工具,發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的工具,這些管理工具的應(yīng)用,能夠讓員工主動(dòng)參與到管理當(dāng)中,使得天目湖人真正成為企業(yè)的資本跟資源。

四是精準(zhǔn)營銷。天目湖在整個(gè)營銷過程當(dāng)中結(jié)合大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與開發(fā),在平時(shí)過程當(dāng)中非常注重這一塊數(shù)據(jù)的使用,先后開發(fā)了輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、會(huì)員管理系統(tǒng)、車統(tǒng)系統(tǒng)、酒店點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)等一系列軟件系統(tǒng),基本上能夠做到精確的定位游客畫像,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的營銷。

最后,我想說,天目湖的發(fā)展只是萬千湖泊發(fā)展旅游的縮影,是旅游,是科技,也是休閑;是資本,也是藝術(shù),更是生活。讓我們共同期待湖泊讓生活更美好,謝謝大家。

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