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據(jù)香港《文匯報》報道，香港海洋公園11日公布上一個財政年度業(yè)績，指因需為項目作出投資并更新設(shè)施，加上超強臺風(fēng)“山竹”造成的破壞導(dǎo)致維修保養(yǎng)開支大增等，令海洋公園錄得5.57億元(港幣，下同)凈虧損，業(yè)績連續(xù)第4年“見紅”。海洋公園表明，盡管面對成本壓力，仍會繼續(xù)發(fā)展新基建及策劃新項目。

海洋公園11日公布截至今年6月底的2018財政年度至2019財政年度業(yè)績報告。全年入場人次為570萬，維持平穩(wěn)，年內(nèi)共錄得17.35億元收入，較上一個年度的16.86億元，按年上升2.89%。但營運成本卻增至15.44億元，故最終錄得5.57億元凈虧損。

海洋公園解釋，由于要為項目作出投資，例如運用先進數(shù)碼科技令經(jīng)典機動游戲耳目一新、采用嶄新節(jié)慶活動形式、擴展夜間娛樂活動，以及更新設(shè)施。加上“山竹”造成的破壞及其他因素導(dǎo)致維修保養(yǎng)開支大增。再加上新基建和新設(shè)施折舊涉及的種種開支，導(dǎo)致年內(nèi)錄得凈虧損。

海洋公園主席孔令成坦言，海洋公園正面臨區(qū)內(nèi)主題公園增多而造成的激烈競爭，以及日益嚴峻的市場環(huán)境。但盡管面對成本壓力，為提升游人體驗，并保持公園作為休閑玩樂勝地及旅游熱門地的吸引力，海洋公園必須投資發(fā)展新基建及悉心策劃新項目。

海洋公園于上年度的入場人次維持平穩(wěn)，由于公園推出多項港人專享優(yōu)惠，以及大規(guī)模的“智紛全年入場證”新會員推廣活動，令本地游人入場人次強勁。公園的市場推廣策略亦令來自主要海外市場的個人游旅客入場人次錄得強勢增長。但在追求個人化旅游體驗的全球大趨勢下，旅行團游客入場人次持續(xù)下調(diào)，抵消本地游客及個人游旅客的增長。

孔令成并提到，海洋公園于上年度共舉辦30個關(guān)愛社群項目，總值逾3.6億元，接近64萬人受惠。海洋公園在上年度亦捐出1140萬元給香港海洋公園保育基金，用作保育亞洲區(qū)的生物多樣性。

他表示，海洋公園已向成為國際級度假區(qū)的目標邁進一大步，以主題公園度假區(qū)全新定位，加上海洋公園酒店開業(yè)，發(fā)揮增值及協(xié)同作用，有效增加過夜及家庭游客，以及拓展企業(yè)客戶業(yè)務(wù)。

海洋公園會繼續(xù)運用先進科技，擴寬游客的娛樂體驗，并采取全新餐飲策略及增設(shè)新餐廳食肆，令餐飲服務(wù)收入及園內(nèi)消費穩(wěn)健增長。

*本文來源：中國新聞網(wǎng)，原標題：《香港海洋公園：業(yè)績連續(xù)第4年虧損 仍會策劃新項目》。