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養(yǎng)老這件事，是社會的大問題，以下從個方面逐一地分析探討：

1、風(fēng)俗習(xí)慣不適應(yīng)

由于自古以來對故土的眷戀，在故鄉(xiāng)養(yǎng)老的觀念根深蒂固，“故土難離”的不舍與“客死異鄉(xiāng)”的恐懼是切實問題，一個人與一顆樹一樣，生活了幾十年的地方，實際上已經(jīng)形成了相對固定的人際交往生態(tài)圈，如果突然之間生態(tài)圈出現(xiàn)變化，會有較大的心理落差與不適應(yīng)感。

不想變，很難變，不適應(yīng)，適應(yīng)難成了一部分老年人的現(xiàn)實問題。

2、收入替代率過低

養(yǎng)老金替代率是衡量退休生活質(zhì)量的重要標志之一，是指勞動者退休時的養(yǎng)老金領(lǐng)取水平與退休前工資收入水平之間的比率。按照國際勞工組織的標準，55%是警戒線。全世界78%的國家中，養(yǎng)老金替代率都高于60%。

據(jù)民政部的數(shù)據(jù)2013我國的養(yǎng)老金替代率為43%， 按目前的物價水平和人工成本，在大城市如果老人沒病沒災(zāi)，每月兩三千元，也許勉強夠用；一旦失能、失智，需要照料，居家養(yǎng)老恐怕都捉襟見肘，更不用說送進養(yǎng)老院或護理院了。

此外，城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險的參保比例不足2/3，在一些中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)則更低。

3、社保醫(yī)療體系不健全

目前我國的社保醫(yī)療政策為省份之間各自管理，而退休人員的退休金發(fā)放與醫(yī)療報銷尚沒有實現(xiàn)全國性的互通互聯(lián)，甚至市與市之間都沒有實現(xiàn)互通，在很多地方退休金的發(fā)放是以當?shù)氐霓r(nóng)村信用社、郵政儲蓄所等地方金融單位。

而在醫(yī)療報銷這一塊也并沒有實現(xiàn)快速的報銷機制，大部分的老年人都會患有一些長期的慢性病，需要長期服藥與定期檢查，而社保醫(yī)療的壁壘一定程度上限制了老年人的活動范圍，讓遷居變的不那么現(xiàn)實。

 4、社區(qū)年齡生態(tài)不均衡

隨著老齡化的到來，很多資本都在進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，尤其是養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)，綠城、萬科、遠洋等大型房開；中國人壽、中國平安、泰康人壽等保險企業(yè)等紛紛涉足。

目前的模式大部分都是人群聚集模式，客群也主要針對活躍階段的長者，集中式的把老年人聚集起來。看似好管理，但其實就埋下了一個隱患，雖然目前的購房客群是活躍型長者，但是再過10年左右，這群人就要變?yōu)楦啐g老人，整個社區(qū)的老年人口過多，暮氣沉沉，這個小區(qū)的增值潛力何在？

5、專業(yè)型人才短缺

目前我國的養(yǎng)老服務(wù)人才非常短缺，人才結(jié)構(gòu)極不合理，很多養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)存在著“活躍階段長者”護理“失能、失智階段老人”和“高齡老人”的現(xiàn)象。

從人才培養(yǎng)來看，目前以80、90后為主的獨生子女，無論是自身還是家庭，都不想從事養(yǎng)老服務(wù)工作，大部分年輕人認為養(yǎng)老服務(wù)工作沒前途，不時尚，還辛苦。而已從事的人員也存在年齡偏大、素質(zhì)不高、專業(yè)知識匱乏、技術(shù)標準落后等現(xiàn)象。

同時很多老人由于“失智、失能”的原因，或多或少都有一些心理問題，出現(xiàn)多疑、焦慮、自閉等癥狀，這更對養(yǎng)老服務(wù)人員的素質(zhì)提出了高要求。

6、人口老齡化加速時期

在建國后50/60年代，在多子多福，傳宗接代等思想的影響下，以及國家信奉蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟下的“人多力量大”的政策理念，出現(xiàn)了人口增長的爆炸，一般家庭多為5、6個子女。

此次人口爆炸為改革開放提供了充足的人口紅利，同時也為2010—2025年出現(xiàn)的人口老齡化加速期到來埋下了伏筆，也就意味著50、60年代當他們老去的時候也是人口老齡化的爆炸階段。

7、家庭結(jié)構(gòu)少子化時期

在經(jīng)歷了人口爆炸增長的50、60年代后，國家從70年代執(zhí)行，82年定為國策的的計劃生育政策，又構(gòu)成了另一個特殊的家庭結(jié)構(gòu)期“少子化時期”，在過去的很長一段時期，中國的家庭結(jié)構(gòu)是橄欖形：祖父母—父母+父母兄妹—子女。

而從過去幾年開始，逐漸從橄欖形變成了倒三角形：父母+岳父母—獨生子女夫婦—子女。 家庭的所有壓力都壓在了獨生子女父母層，而由于沒有兄弟姐妹，無法分擔(dān)養(yǎng)老的重任，隨著50、60后逐漸變老，生活壓力成倍增長。

少子化的家庭結(jié)構(gòu)，所帶來的抗風(fēng)險能力差，對未來幾十年的中國家庭影響會逐步加大。

8、后城鎮(zhèn)化人口遷移時期

80后作為我國的第一代獨生子女，目前已經(jīng)逐漸成家立業(yè)，很多的80后選擇了在異地發(fā)展事業(yè)，表現(xiàn)的特點就是向心化發(fā)展，從鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)到各級中心城市，在未來的10到15年，將要面對父母養(yǎng)老的實際問題，而獨生子女的客觀因素又是無可避免的問題，要么回到家鄉(xiāng)，要么接父母來到所在城市，這是一道選擇題。

而這道選擇題之下衍生出了兩個市場：回鄉(xiāng)置業(yè)市場與城市郊區(qū)置業(yè)市場。所謂的回鄉(xiāng)置業(yè)并不一定是回到家鄉(xiāng)，而是從一線城市回到二線、三線城市。

而城市郊區(qū)養(yǎng)老，則很明確就是在一些大中型城市由于房價昂貴，實現(xiàn)一家三代的養(yǎng)老并不現(xiàn)實，同時由于生活習(xí)慣的問題，父母與子女也不希望一起居住，那么選擇城市郊區(qū)房價較低的區(qū)域置業(yè)養(yǎng)老，成為一種可能。

目前養(yǎng)生與養(yǎng)老的解讀基本都是在一起的，但從市場客群來分析，二者無論從項目選址、功能劃分、營銷渠道、業(yè)態(tài)布置、產(chǎn)品設(shè)計等方面都有細微區(qū)別或明顯不同。

由于養(yǎng)生人群具有明顯候鳥屬性，具有很強的淡旺季特征，由于季節(jié)性的原因，物業(yè)服務(wù)向養(yǎng)老服務(wù)延展具有較高的難度，會造成服務(wù)欠缺，而養(yǎng)老配套設(shè)施成本高、專業(yè)要求高、維護運營成本高，而候鳥屬性所造成的空置率時間長、人員配備過多等問題對項目健康運營形成困難。

首先說下養(yǎng)老地產(chǎn)選址多位于生態(tài)環(huán)境較好的區(qū)域，投資性屬性較強，以養(yǎng)生度假功能為主，具備第二居所的功能，目標客群定位于活躍階段長者及投資性客群，年齡覆蓋較寬泛，業(yè)主具有候鳥特點，房屋設(shè)計考慮了老年人的生活習(xí)慣等。

這也是我國目前養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的主流模式：“環(huán)境+地產(chǎn)”，眾多開發(fā)商跑馬圈地，但在剝開生態(tài)環(huán)境優(yōu)越這層外皮露出來的問題是：

1、區(qū)位條件不暢通；

2、醫(yī)療配套設(shè)施不完善；

3、醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)待提高等；

這些功能恰恰是半失能、失能、失智老人的根本訴求點。

有部分開發(fā)商已經(jīng)積極與醫(yī)療機構(gòu)合作，如綠城與雅達合作的烏鎮(zhèn)雅園主打高端學(xué)院養(yǎng)老，復(fù)星地產(chǎn)依托復(fù)星醫(yī)藥做的星堡中環(huán)養(yǎng)老社區(qū)高端康療養(yǎng)老產(chǎn)品等，市場定位于高端人群，這對開發(fā)商的背景實力與合作能力提出了新的要求，如果沒有醫(yī)療資源為依托，養(yǎng)生產(chǎn)品也只會是一個吹泡泡的噱頭。

其次說下養(yǎng)老地產(chǎn)：如果說養(yǎng)生地產(chǎn)具有投資屬性，能算投資產(chǎn)品，那么養(yǎng)老地產(chǎn)可以理解是剛需產(chǎn)品，從區(qū)位上來說一般選擇城市的郊區(qū)，它所要解決的是：飲食起居、健康醫(yī)療、身體監(jiān)測、心里陪伴等剛性需求，面臨的人群絕大部分是高齡老人、失能老人、失智老人。

養(yǎng)老地產(chǎn)更注重的是后續(xù)的運營與服務(wù)，受我國目前退休人員的工資替代率較低所限，即使在子女提供資金幫助的情況下，該類型項目后期運營也是呈現(xiàn)“剛需+微利”的特點。針對這些困難目前政府從“床位補貼、水電優(yōu)惠、稅收減免、土地優(yōu)先”等幾個方面進行政策扶持。

星星之火可以燎原，養(yǎng)老地產(chǎn)的小小思考：

1、一個方向：養(yǎng)老不再是社區(qū)地產(chǎn)的選修課，而是必修課；養(yǎng)老服務(wù)不是噱頭而是實實在在的服務(wù)。

老齡化時代已經(jīng)到來，家庭結(jié)構(gòu)的變化影響著每一個人。養(yǎng)老產(chǎn)品與養(yǎng)老服務(wù)將是必需品，將會形成“家庭養(yǎng)老”、“社區(qū)養(yǎng)老”、“定制養(yǎng)老”等多種形式，從消費層次上來說也會形成“高、中、低”的消費選擇。

2、產(chǎn)品開發(fā)的三大關(guān)鍵點：敏感的價格因素、區(qū)位決定產(chǎn)品、配套設(shè)施的困局

（1）敏感的價格因素：迷航下的定位

根據(jù)民政部統(tǒng)計公報，全國養(yǎng)老床位數(shù)從2008年的235萬張增加到2013年的近500萬張，但是同期總體空置率也從19%持續(xù)上升到38%。其中價格是決定性因素，老年人對價格尤其敏感，目前國內(nèi)剛需型養(yǎng)老產(chǎn)品短缺，主要是因為投資商的項目定位出現(xiàn)問題，都把眼光盯在了“活躍型”+“高收入”的中端老齡人群，從而出現(xiàn)了中高端類型產(chǎn)品的“藍海困局”。

（2）區(qū)位決定產(chǎn)品：養(yǎng)生型“候鳥度假型養(yǎng)老產(chǎn)品”與剛需型“郊區(qū)大盤型養(yǎng)老產(chǎn)品”

首先來說下“候鳥度假型養(yǎng)老產(chǎn)品”，這種產(chǎn)品對生態(tài)資源的要求較高，一般會與旅游項目相互配合同時具有旅游地產(chǎn)的功能，選擇在生態(tài)資源富集的區(qū)域，氣候是關(guān)鍵因素，好的項目還會配合有“溫泉”“富硒”“負氧離子”“地磁”等可以營銷與包裝的概念產(chǎn)品。

該類型產(chǎn)品客群定位于城市的中產(chǎn)階級及以上“活躍階段長者”，主要是退休的公務(wù)人員、教師、以及一部分小企業(yè)主、個體經(jīng)商戶等，由于所在城市的環(huán)境、氣候、消費等因素選擇在異地置業(yè)養(yǎng)老，同時由于該部分人群或多或少都會有常見慢性病及身體不適等癥狀，所以選擇的時候都會有針對性的選擇，比如風(fēng)濕痛的會主要考慮溫泉、支氣管的會主要考慮氣候與空氣等，居住時間根據(jù)身體情況與氣候條件或長或短。

其次來看下“郊區(qū)大盤養(yǎng)老產(chǎn)品”，這里先問候一下一群苦逼的“1980—1990后”獨生子女，從小城市走出上學(xué)，在大城市打拼，大學(xué)畢業(yè)，父母工薪階層，想回家鄉(xiāng)但由于專業(yè)范圍所限，回家就等于失業(yè)或創(chuàng)業(yè)，努力留在大城市又感覺壓力山大。握握手，咱們屬于一類人，然后再告送你一個壓力山大的消息：咱們這波人的父母要準備養(yǎng)老了！在這里我隆重的推出一個養(yǎng)老產(chǎn)品：郊區(qū)大盤養(yǎng)老，絕對是量身定做的！

“郊區(qū)大盤養(yǎng)老產(chǎn)品”主要存在于在外來人口眾多的大型城市，該城市對外來人口的吸引力，決定了這個類型產(chǎn)品的生命力，從項目定位來說應(yīng)該屬于剛需產(chǎn)品。

區(qū)位使得產(chǎn)品的設(shè)計組合上來說相對從容和豐富，從項目所能承載的客群市場來說，這種項目可以包含：購買力有限的青年人群、再次置業(yè)的改善型人群、郊區(qū)養(yǎng)老的老齡人群三個方面，而這三種需求是可以有效融合的，所以說：在好的城市選擇價值洼地的地塊，還是有機會的。

簡單說下在日本出現(xiàn)的“二代居”產(chǎn)品，二代居是比較符合中國以家庭養(yǎng)老的國情的產(chǎn)品，簡單來說就是“一大+一小”的空間組合，既滿足了老年人與年情人生活習(xí)慣不一致所造成的沖突，同時又可以實現(xiàn)相互關(guān)心與照料。同時社區(qū)里也提供相對完善的配套設(shè)施，如體檢中心、老年活動中心、街心花園等，滿足老年人的日常活動需要。

二代居的產(chǎn)品是可以充分延展的，區(qū)位與資源決定延展的方向，比如生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的地方可以具有“第二居所”的功能，交通優(yōu)勢明顯的可以作為“家庭改善型”、有教育資源可以打“養(yǎng)老+教育”的雙重功能使其變?yōu)榈谝痪铀?/span>

（3）配套設(shè)施的困局：醫(yī)療、市政、生活三種煩惱在心頭

醫(yī)療服務(wù)配套：目前我國的醫(yī)療設(shè)施相對緊缺，很多養(yǎng)老地產(chǎn)項目與醫(yī)療機構(gòu)相互合作建設(shè)民營醫(yī)院，但醫(yī)院所面臨的受眾過小，重護理而輕治療，同時民辦醫(yī)院，在醫(yī)療報銷上有一定困難。

市政工程配套：主要是“候鳥度假型養(yǎng)老產(chǎn)品”所面臨的問題，由于養(yǎng)生的季節(jié)性，造成了旺季的時候市政設(shè)施緊張，供水供電壓力過大，同時市政排污、污水處理設(shè)施也面臨很大的壓力，而淡季則要面對大部分設(shè)施空閑所帶來的設(shè)備損耗。按照經(jīng)驗來看，這一塊的壓力主要在政府，按照正常的城市社區(qū)的硬件條件來接通各種管口，對政府的財政壓力提出較高要求。

如在廣西的巴馬就出現(xiàn)了全國老齡人群紛紛遠道而來，而當?shù)亻_發(fā)商的項目紛紛上馬，但是由于政府財力有限，排污設(shè)施建設(shè)跟不上形勢的發(fā)展，造成了環(huán)境污染問題。

生活服務(wù)配套：一般來說老年人的生活圈子不會很大，相對應(yīng)生活服務(wù)要跟得上，郊區(qū)大盤型產(chǎn)品相對比較容易解決；問題出在養(yǎng)生型產(chǎn)品上，開發(fā)商在開發(fā)的時候一般會配建商業(yè)設(shè)施，問題就出在配套的商業(yè)設(shè)施里，初期定位上是社區(qū)服務(wù)型產(chǎn)品。

所以針對的主要是社區(qū)人群，與當?shù)匕傩盏穆?lián)系并不緊密，而社區(qū)人群的候鳥型特征就造成了客流量的不穩(wěn)定，有可能就是干半年歇半年，這對任何一個業(yè)態(tài)來說都是不能夠接受的，就會出現(xiàn)招商難，經(jīng)營難的問題。

不得不說的“互聯(lián)網(wǎng)+”下的養(yǎng)老

從目前來看由于許多老年人對其自身身體狀況的認知是不全面的，僅僅憑借自身經(jīng)驗來判斷身體狀況，表現(xiàn)出了對健康信息獲取的不重視，對健康信息的解讀不專業(yè)，對健康信息的反饋不及時，從而造成了小毛病造成了大毛病。

隨著診療器械的小型化、智能化，可穿戴設(shè)備與移動醫(yī)療的融合有天然的優(yōu)勢，例如打造“健康手環(huán)”等設(shè)備，用戶可以通過移動端應(yīng)用，實時查看檢測數(shù)據(jù)，而通過傳感技術(shù)可以實現(xiàn)遠程診斷，通過一個APP ，一個養(yǎng)老數(shù)據(jù)處理云端可以給分布在全國的老年人提供養(yǎng)老保健服務(wù)。

而這些檢測數(shù)據(jù)也可與社區(qū)服務(wù)實現(xiàn)互通，社區(qū)里的老年人數(shù)、年齡分布、疾病分布，從而實現(xiàn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)個性化，身體信息精準化，服務(wù)提供及時化。從而實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)+互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務(wù)的線上+線下的服務(wù)。