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易到用車聯(lián)手樂(lè)視,如何各取所需?

大交通 本文作者:創(chuàng)業(yè)邦 2015-10-22
易到用車在內(nèi)部郵件中公開稱,已完成D輪融資,樂(lè)視將作為戰(zhàn)略投資者身份投資易到,并取得控股地位。有樂(lè)視內(nèi)部人士對(duì)記者稱,“此事靠譜”。此次收購(gòu)有助于樂(lè)視完善其汽車生態(tài)系統(tǒng)布局。

傳投資7億美元,易到依然獨(dú)立運(yùn)作

易到的另一股東攜程昨日站出來(lái)表態(tài)稱,繼續(xù)看好中國(guó)汽車共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景,(攜程)繼續(xù)是易到的戰(zhàn)略投資人,很高興和樂(lè)視/易到一起繼續(xù)為用車客戶提供最好的服務(wù)體驗(yàn)。由于保密協(xié)議的約束,其他交易細(xì)節(jié)不便對(duì)外公布。

易到用車在對(duì)內(nèi)部員工的公開信中稱,樂(lè)視將作為戰(zhàn)略投資者身份投資易到,在完成一系列交易后,公司會(huì)重組為:“管理層+攜程+樂(lè)視”的股權(quán)結(jié)構(gòu),其中樂(lè)視會(huì)取得控股地位。

但根據(jù)協(xié)議精神,易到依然是獨(dú)立運(yùn)作的公司,兩方戰(zhàn)略股東依然支持易到的獨(dú)立發(fā)展以及獨(dú)立上市的機(jī)會(huì)。易到CEO周航代表公司和新投資者承諾:原來(lái)發(fā)放和承諾發(fā)放的員工股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃將繼續(xù)有效,同時(shí),易到和新投資者一起制定了更加積極的股權(quán)激勵(lì)方案。

對(duì)于傳聞稱,樂(lè)視將投資7億美元入股易到用車,成為易到用車的最大股東。樂(lè)視方面并未給出回應(yīng),稱“不予置評(píng)”。有樂(lè)視內(nèi)部人士對(duì)新京報(bào)記者稱,樂(lè)視投資易到是“靠譜”的,但具體細(xì)節(jié)不便透露。

之前已有合作,周航曾到訪樂(lè)視汽車總部

據(jù)悉,樂(lè)視與易到已經(jīng)有過(guò)合作,有不錯(cuò)的基礎(chǔ)。在樂(lè)視“9·19樂(lè)迷節(jié)”預(yù)熱活動(dòng),易到用車與樂(lè)視定下億元“賭局”,稱“9·19樂(lè)迷節(jié)”期間,若樂(lè)視總銷售額超過(guò)10億元,易到用車將拿出與超出金額相當(dāng)?shù)膬?yōu)惠券贈(zèng)送給樂(lè)迷,封頂1億元。

據(jù)前述樂(lè)視內(nèi)部人士透露,“易到CEO周航不久之前剛剛到訪了樂(lè)視超級(jí)汽車美國(guó)總部”。

周航特別提到,隨著樂(lè)視手機(jī)面世和汽車戰(zhàn)略逐漸落地,與易到的合作越發(fā)成熟和契合。

各取所需,易到或避免被邊緣化

有分析人士稱,樂(lè)視和易到的合作可謂各取所需。

今年上半年滴滴和快的的合并讓易到用車的地位略顯尷尬。二者合并后占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額。不僅如此,在今年7月,滴滴宣布融資20億美元,現(xiàn)金儲(chǔ)備高達(dá)35億美元。其他的幾家或者有上市公司或者有國(guó)際巨頭的母公司作為后盾,相比之下,易到就顯得力量單薄。

在滴滴快的合并以及Uber的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻中,易到用車的市場(chǎng)份額在下滑。據(jù)易觀國(guó)際的調(diào)研,2015年第1季度中國(guó)專車服務(wù)活躍用戶覆蓋率排行,滴滴專車(含一號(hào)專車)占據(jù)80.9%的市場(chǎng)份額,易到用車占17.5%,Uber占約8.1%,而到了二季度,滴滴快的、Uber和神州專車分別以82.3%、14.9%和10.7%的比例占據(jù)中國(guó)專車服務(wù)活躍用戶覆蓋率的前三名;易到用車排名第四,僅占2.7%。

樂(lè)視曾稱,樂(lè)視要打造的是汽車生態(tài)系統(tǒng)的閉環(huán),汽車共享和社會(huì)化運(yùn)營(yíng)是開放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)的最后一環(huán)。收購(gòu)易到正好完善其布局,令其“汽車概念”更有說(shuō)服力。

如果收購(gòu)成功,樂(lè)視將成為繼騰訊、阿里、百度之后,另一家加入“互聯(lián)網(wǎng)+出行”市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。


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