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硅谷走出的“獨角獸”Airbnb來到中國，但卻似乎不那么受“待見”。

8月26日，創新工場董事長兼CEO李開復在接受彭博社電視采訪時透露，他對于Airbnb打開中國市場并不看好，甚至表示成功的“可能性為零”。

李開復：Airbnb可能會遭遇文化沖擊

李開復和彭博社主持人關于Airbnb問答是這樣的：

彭博社：“Airbnb成功打開中國市場的可能性是多少？我們已經有很多其他公司打敗了很多競爭對手。”

李開復：“Airbnb……如果你是指他們有多大可能，在中國市場獲得蘋果公司那樣的成功的話，那我認為可能性為零。”

彭博社：“那比蘋果低一點，就像Airbnb在美國市場這種程度的成功呢？”

李開復：“那同樣可能性為零，我認為如果他們想要Uber那樣的機會，那他們可能會受到打擊。”

在談到Airbnb這樣的共享經濟企業，在進軍中國市場時是否會非常困難時，是否要找一位中國人做CEO時，李開復直言，“我認為找一位中國CEO是一個明智的舉動。”

“Uber從未這樣做過。這對于美國企業在中國市場的運營具有重要意義，因此Airbnb找一位中國CEO是非常明智的。但它在中國的運營（比起在美國）在文化方面有很大不同，我認為他們大部分努力都花費在使中國游客留在海外版的Airbnb，這沒什么不對。”李開復說。

但李開復進一步提到，Airbnb想要進入（中國市場），并且像在美國那樣獲得特許經營權，用戶基礎、人們的居住習慣、人們的居住期望，以及那些想要租房的人群，都是非常不同的。“因此Airbnb可能會遭遇文化沖擊，要想想如果中國市場這么容易打開，那么那些盲目的模仿者早就變成100億美元市值的公司了。”

把更多的精力放在中國游客出境游

Airbnb于2015 年正式進入中國內地，不過，這個出自于美國硅谷的明星卻并未如許多人之前預期的那樣在中國“紅”起來。在一些業內人士看來，確實如李開復所形容的那樣，Airbnb把大部分努力都花在使中國游客留在海外版。

澎湃新聞記者曾聯系Airbnb方面，希望采訪其在中國市場的推進情況，然而，得到的回復卻是：不希望談論在中國市場的推進問題，但卻愿意就如何吸引中國游客在出境游時選擇Airbnb的話題接受采訪。

“很明顯，Airbnb并沒有花大力氣開拓中國業務。”作為Airbnb在中國的競爭對手，一家國內住宿類共享平臺的負責人想澎湃新聞記者透露，其所在平臺在品牌推廣時常常會借鑒Airbnb在國外推廣的做法，“他們（Airbnb）在國外推廣時有一些很大膽、新穎的案例，比如邀請顧客住在博物館，又比如萬圣節的時候甚至會做一些恐怖主題的活動等等。但Airbnb到中國以后，顯然沒有做過出彩的推廣，甚至可以說，幾乎沒有做過任何品牌上的推廣。”

該平臺負責人透露，對于善于模仿的中國人來說，模式類創新并不是難以突破的。“國內的民宿、短租平臺都在迅速學習、消化Airbnb在海外的推廣案例，而且結合了中國的特點，變成我們自己的推廣方案加以運用。”

這位負責人認為，或許是因為“水土不服”，或許是定位問題，但既然Airbnb并沒有在中國加快行動，那么中國的企業就有了占得先機的機會。

*本文轉載自澎湃新聞。