毛大慶：從Uber看共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下構(gòu)筑企業(yè)護(hù)城河的關(guān)鍵是創(chuàng)新
在資源高度共享的當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)新的盈利模式出現(xiàn)后，會(huì)有無(wú)數(shù)的跟隨者迅速?gòu)?fù)制項(xiàng)目，期許在這種新的模式下分得一杯羹。正如前兩年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，風(fēng)光一時(shí)，又無(wú)情的香消玉損。同樣是創(chuàng)業(yè)于資源共享環(huán)境下的Uber，也是官司不斷，但它不但沒(méi)有倒下，還借勢(shì)實(shí)現(xiàn)超越，其成功的秘訣，我認(rèn)為就是創(chuàng)新，其核心點(diǎn)在于商業(yè)模式及技術(shù)的創(chuàng)新。
毛大慶 2016-02-19 07:48:29
