競爭對手可以模仿你的一切，除了真正的核心競爭力
多元化公司就好比一棵大樹，樹干和大樹枝是核心產品，較纖細的樹枝是業務部門，樹葉、花與果實則是最終產品。為大樹提供養分和起支撐穩定作用的根系，則是公司的核心競爭力。如果僅僅從最終產品處著眼，就會看不清競爭對手的實力；就如同僅僅通過觀察樹葉，無法判斷樹的強壯程度一樣。
HBR 2017-05-14 15:10:54
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