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一、2018是寒冬嗎：公司退市，所有項(xiàng)目幾乎停工了

@Christian ，某地產(chǎn)公司含文旅地產(chǎn)，已退市

公司退市對(duì)我的生活沒(méi)有影響，對(duì)心情影響很大，眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了，心情沉重，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)很難體會(huì)到的。

公司有裁員無(wú)降薪。內(nèi)部調(diào)整太大吧，所有項(xiàng)目幾乎停工了，公司目前只能運(yùn)轉(zhuǎn)不能運(yùn)營(yíng)。每天都有新增的債務(wù)和利息。我們?nèi)狈Y金流動(dòng)性，資產(chǎn)都被多輪凍結(jié)了。

@懷特right，北京某景區(qū)總經(jīng)理

2018是嚴(yán)冬，我們集團(tuán)受到很大影響，融資難造成資金緊，員工放假只開(kāi)40%的工資。我們企業(yè)集團(tuán)是小牛拉大車，四處拿地但錢緊。

無(wú)奈，有勁使不上。

@小鋮，前美團(tuán)員工，入行2-3年

國(guó)際形勢(shì)多變遷，謹(jǐn)小慎微比勤儉，流量?jī)r(jià)格節(jié)節(jié)貴，產(chǎn)品類同銷價(jià)低，勉強(qiáng)度日步步驚，忽又心慌下一年。

@嘯宇，浙江南北湖景區(qū)市場(chǎng)部

受寒冬影響，公司的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)同比都是下降的。經(jīng)濟(jì)不好，上海特價(jià)散客線路做壞掉了，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也有一部分原因。

@博望，湖北某國(guó)際旅行社

常規(guī)業(yè)務(wù)不行，跟團(tuán)游、常規(guī)組團(tuán)業(yè)務(wù)消費(fèi)乏力。

@Luke wang，湖南桃花源景區(qū)宣傳部

文旅業(yè)在2018是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，特別是國(guó)家開(kāi)始重視把文化和旅游捆綁在一起后，不管是文化行業(yè)還是旅游行業(yè)，都是一個(gè)新的起點(diǎn)，所謂的寒冬，我沒(méi)有太多的感覺(jué)。

@晚渡，原攜程、吉祥航空旗下旅游電商公司市場(chǎng)人員，現(xiàn)待業(yè)

原諒我比較膚淺，只能用艱難來(lái)形容。旅游創(chuàng)業(yè)公司的話的目標(biāo)就是活著吧，發(fā)展就不奢求了。個(gè)人跳了兩次槽。

@俊東hank，河南西陜老君洞景區(qū)市場(chǎng)部，入行十年

只能說(shuō):“雞肋行業(yè)，努力前行吧！”2019年能者生存！

@琳達(dá)，北京某國(guó)際旅行社計(jì)調(diào)，入行10年

2018年行業(yè)監(jiān)管力度加大了，好處是提高了旅游團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量和游客的體驗(yàn)度，劣勢(shì)是降低了旅游從業(yè)者的工作效率。

@膨脹的小松鼠，運(yùn)營(yíng)6家民宿（別墅聚會(huì)、公司團(tuán)建），從業(yè)四五年

越來(lái)越不好做啦，基本全國(guó)都這樣吧，現(xiàn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)情況都不容樂(lè)觀。入住率差不多，影響不明顯。主要賣不到價(jià)了，價(jià)格戰(zhàn)的感覺(jué)。客人希望三十的預(yù)算三千的服務(wù)。

@Agustin，湖南天子灣景區(qū)高管

門票目前影響不大，但是后期可能會(huì)有影響。發(fā)展方面首要還是融資問(wèn)題。融資方面，我們主要原因是股東內(nèi)部思想未統(tǒng)一，如果統(tǒng)一的話應(yīng)該推進(jìn)比較快。有一部分投資人已經(jīng)多次溝通過(guò)了，只是目前尚未統(tǒng)一。

@GINA，原同程旅游 

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀里，大家都說(shuō)又一個(gè)資本寒冬來(lái)臨，其實(shí)，哪一個(gè)寒冬沒(méi)有孕育過(guò)黑馬呢？時(shí)機(jī)不是用來(lái)抓的，是創(chuàng)造出來(lái)的，資本大環(huán)境不是資本絕境，做好自己的細(xì)分領(lǐng)域升級(jí)，或許本身就能引發(fā)另一波資本爆發(fā)，資本寒冬？呵呵，誰(shuí)真care呢？

@冬冬，原凱撒旅游銷售，入行6年

以前都是掙差價(jià)，信息不對(duì)稱嘛，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)讓信息更加透明化，利潤(rùn)越來(lái)越薄，大部分都是掙流水，沒(méi)掙多少利潤(rùn)。

我們?cè)谝痪€城市，接觸的太新，其實(shí)三四線城市空間很大，我們看不到或者不屑。

@黃金生，原帳篷酒店業(yè) 

營(yíng)地這個(gè)行業(yè)還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)賺錢了，其實(shí)這個(gè)行業(yè)大家都在自嗨。焦慮都說(shuō)輕了，更多人是想退都退不出去，雞肋，外來(lái)的想進(jìn)來(lái)，進(jìn)來(lái)的想出去，95%不賺錢。

基礎(chǔ)設(shè)施投入巨大，運(yùn)營(yíng)成本高，內(nèi)容匱乏，客源導(dǎo)流不暢，政策紅線收緊！哪一條都?jí)驙I(yíng)地喝一壺的，哈哈，我說(shuō)的太悲觀了吧。

@丁今晶，七間房創(chuàng)始人，民宿業(yè)

2018年雖然說(shuō)是特殊，其實(shí)它是一個(gè)新的起點(diǎn)，就是大家都去練內(nèi)功，大家憑服務(wù)的本質(zhì)、影響力和營(yíng)銷手段，去真正“抓取”客人。

@程芳，河南云臺(tái)山景區(qū)，營(yíng)銷副總監(jiān)

文化內(nèi)涵的挖掘和有效呈現(xiàn)，一定會(huì)帶來(lái)旅游品牌的升級(jí)，只是目前各種類型的景區(qū)，在核心文化內(nèi)涵的呈現(xiàn)上，可能都還在不斷摸索。

我覺(jué)得做旅游要純粹，無(wú)論是處在哪一個(gè)環(huán)節(jié)，始終要圍繞游客需求，做好服務(wù)。不忘初心，方得始終。能始終堅(jiān)持這一點(diǎn)，就無(wú)所謂寒冬。

二、299元組團(tuán)去廈門，但必須在5個(gè)購(gòu)物店待夠時(shí)間

@小雨點(diǎn)，神舟國(guó)旅導(dǎo)游，入行5年

零團(tuán)費(fèi)、低價(jià)游比原來(lái)少了很多，但受電商打壓，很多旅行社還愿意做。比如299元去云南、廈門，現(xiàn)在還有。前兩天，有人問(wèn)我299元去廈門能不能做，我說(shuō)可以做，但是前提是必須在5個(gè)購(gòu)物店待夠時(shí)間，不待夠時(shí)間肯定不行，而且適當(dāng)都要買點(diǎn)東西走。

旅行社為什么愿意做這種低價(jià)團(tuán)，比如說(shuō)299元的團(tuán)，招一個(gè)就穩(wěn)賺299元。

@李少波，民宿8套，北京 

實(shí)際上民宿的低谷已經(jīng)開(kāi)始了，只是還不顯著。現(xiàn)在民宿屬于不正常階段，肯定要走下坡路的。

實(shí)際上做民宿只是玩跟樂(lè)趣，賺錢是一時(shí)的。我看其他民宿裝修那么好，投資了那么多錢，什么時(shí)候能收回來(lái)？到最后不等著關(guān)門呀！

2019年民宿情況會(huì)更不好的。當(dāng)你走高端的時(shí)候，大家的意識(shí)變了，大家從喜歡住帶有新鮮感的民宿，變成了只要找一個(gè)地方干凈衛(wèi)生，就OK了，吃可不將就，住能將就，大家的意識(shí)一旦往這方面轉(zhuǎn)的話，所有的那些高房?jī)r(jià)拿房的、高級(jí)裝修的全部都死掉了。

@啓程，酒店，從業(yè)7年 

OTA的壟斷，酒店第三方的增加，游客的選擇更多、更廣，酒店競(jìng)爭(zhēng)也就越來(lái)越激烈。

@燁哥，某中部省會(huì)城市主題公園中層管理人員，入職5年

公司發(fā)展挺好，去年投資了廣西北海項(xiàng)目。

@弗瀾，某PPP產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)副總，全域旅游PPP

2018年形勢(shì)變化，在鄂爾多斯有個(gè)旅游類PPP項(xiàng)目，已經(jīng)一年半了，還沒(méi)落地，現(xiàn)在還沒(méi)有太大進(jìn)展。

現(xiàn)在推進(jìn)項(xiàng)目非常慢，正常的話從最初接觸政府到最后簽約成立項(xiàng)目公司，也就一年，現(xiàn)在手頭上的項(xiàng)目基本要2年時(shí)間。2018年整個(gè)融資環(huán)境都不好，有一個(gè)PPP項(xiàng)目已成立公司，但因?yàn)?018年形勢(shì)變化，目前處于懸置狀態(tài)，接下來(lái)放棄的可能性很大。

@Maggie，酒店，從業(yè)7年 

2018年酒店業(yè)總的來(lái)說(shuō)應(yīng)該是有提升的，因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)民生活水平提高了，大家更加注重休閑放松這塊，尤其節(jié)假日外出游玩的多了，酒店的入住率自然是有所提升的。

@康健，成都民宿主，13套民宿

2018年民宿入住率相比前兩年下跌可能超過(guò)了20%，甚至可能有的單套房源會(huì)下跌超過(guò)30%。旺季入住率基本是100%，但是價(jià)格方面會(huì)有一些下跌，可能整體在旺季下跌了20%左右。淡季就會(huì)比較明顯，價(jià)格下跌可能超過(guò)了30%，甚至有的時(shí)候可能會(huì)接近40%了。

@William，某主題公園及小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)商旗下地產(chǎn)公司總經(jīng)理，10年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 

三個(gè)樂(lè)園2019年開(kāi)不了，公司沒(méi)錢。今年公司發(fā)展不容樂(lè)觀，現(xiàn)金流跟不上。

一個(gè)項(xiàng)目投資300億都是幌子，公司資金壓力很大，這幾年只出不進(jìn)，花老底，不像其他房地產(chǎn)公司，還有樓可售。所以，公司這幾年也搞文旅了，政府也給住宅用地，在北京東三環(huán)到東四環(huán)做高端住宅。

@趙鋒，酷車小鎮(zhèn)，高管，進(jìn)入汽車行業(yè)20年

目前特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)空心化比例應(yīng)該超過(guò)40%，接下來(lái)特色小鎮(zhèn)數(shù)量增加，如不在產(chǎn)業(yè)植入與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)上加大力度，這個(gè)數(shù)字將還會(huì)擴(kuò)大。如果總量控制，這個(gè)比例會(huì)下降，因?yàn)槊鎸?duì)困境項(xiàng)目肯定會(huì)在試錯(cuò)后尋求轉(zhuǎn)型。

@林煥杰，中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)

2018年和2019年分別有大約10%（20多家）的主題公園經(jīng)營(yíng)不景氣，處于歇業(yè)狀態(tài)，這些企業(yè)主要分布在北方地區(qū)，長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)也有一些。

@jun，四川某運(yùn)動(dòng)休閑小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人

地段好的建設(shè)用地還是難拿到，大公司拿地簡(jiǎn)單些，與小公司不在一個(gè)量級(jí)上，拿地價(jià)格差幾倍。

@惠斯Jean，簡(jiǎn)途旅行

即便市場(chǎng)不太好，但業(yè)績(jī)說(shuō)明一切，我們也幸不辱命，2018年同比增長(zhǎng)仍然還不錯(cuò)，這個(gè)也是給資本市場(chǎng)最好的答卷。

@我想成為ocean，某田園綜合體項(xiàng)目文旅事業(yè)部負(fù)責(zé)人 

2018年田園綜合體項(xiàng)目較少，一個(gè)原因是國(guó)家部委的調(diào)整，政策有一段時(shí)間找不到主體，沒(méi)有執(zhí)行的統(tǒng)籌部門。主管部門不清晰，沒(méi)有人確實(shí)在做這個(gè)事情，政策的延續(xù)性也不清晰，下面的人就不知道該怎么推動(dòng)。所以，報(bào)田園綜合體這種項(xiàng)目的也就少。

@大江大河，某養(yǎng)老地產(chǎn)板塊

現(xiàn)在養(yǎng)老地產(chǎn)面臨四個(gè)維度的挑戰(zhàn)。

一是國(guó)家政策還不夠完善，比如長(zhǎng)期照護(hù)險(xiǎn)的政策還沒(méi)有完全落地，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少一個(gè)驅(qū)動(dòng)力；二是康復(fù)醫(yī)療資源的配備上有很大短板，需要很長(zhǎng)時(shí)間的突破；三是還沒(méi)找到一個(gè)比較好的商業(yè)模式，盈利難，拿地的成本、運(yùn)營(yíng)的成本，再加上各種的照護(hù)成本，算下來(lái)，盈利空間比較有限；四是服務(wù)能力還需要提升。

三、我的2018：除了工資太低，也都還好

@GINA，原同程旅游 

頹、喪、廢、虐。廢、虐主要是工作中，不能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性來(lái)做一些事情，總是跟填鴨一樣被動(dòng)的做著借以謀生的加班，然后在熱鬧中孤獨(dú)著，除了廢在家，還能怎樣呢？虐自己以生存，也就這樣了......作為北漂以為自己來(lái)北京就牛逼了，或者混幾年就牛逼了，混到現(xiàn)在，呵呵，還不是變相吃土著......所以2018能給的評(píng)價(jià)也就這四個(gè)字了。

@冬冬，原凱撒旅游銷售，入行6年

生存狀態(tài)堪憂唄。2018年的關(guān)鍵詞是折騰、心急、換賽道重新學(xué)習(xí)。

2018年都挺艱難的，就是轉(zhuǎn)換了行業(yè)還沒(méi)有建立起行業(yè)自信，客戶不好找，轉(zhuǎn)換行業(yè)還沒(méi)學(xué)有所成，自信心不足。這些都是艱難的。

我現(xiàn)在覺(jué)得最大的問(wèn)題是有力無(wú)處使，焦慮與否，壓力多大都不重要，怎么都要抗住。會(huì)心急，一開(kāi)始會(huì)信心不足。

@勁松，負(fù)責(zé)某主題公園項(xiàng)目落地及外部客戶開(kāi)發(fā)

有心無(wú)力，無(wú)的放矢。各有各難，2018對(duì)個(gè)人和組織因人不同，各有利弊。對(duì)于趨勢(shì)分析和模式創(chuàng)新不夠，資源準(zhǔn)備不足的個(gè)體是近乎災(zāi)難性的打擊。

@Luke wang，湖南桃花源景區(qū)宣傳部

除了工資太低，也都還好。

@ Christian 某地產(chǎn)公司含文旅地產(chǎn)，已退市

過(guò)去一年工作就一言難盡了。過(guò)去一年緊張、失落、坦然。遇到了很多困難，曾經(jīng)有一個(gè)月連著出差15次，幾個(gè)地方輾轉(zhuǎn)，同時(shí)還要寫報(bào)告。對(duì)比這些年，2018年可以說(shuō)是歷劫吧。

@小雨點(diǎn)，神舟國(guó)旅導(dǎo)游，入行5年

2018年上了10個(gè)-15個(gè)團(tuán)，比去年少了大概30-40個(gè)團(tuán)。個(gè)人收入肯定比原來(lái)少了三分之一。

@燁哥，某中部省會(huì)城市主題公園中層管理人員，入職5年

唉，年終獎(jiǎng)一個(gè)月的工資。唉，沒(méi)人能記住你的功，只能記住你的過(guò)。每個(gè)運(yùn)營(yíng)季至少有一兩次被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。

在這個(gè)公司五年以上了，現(xiàn)在正在考慮兩年（內(nèi)）換一個(gè)水上樂(lè)園。

四、裁員/離職：公司離職500人大群現(xiàn)在滿了

@懷特right，北京某景區(qū)總經(jīng)理

人員流動(dòng)性大，主要原因是集團(tuán)公司的地產(chǎn)模式無(wú)法適應(yīng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，再就是人員結(jié)構(gòu)失衡，造成大批人員閑置，放假半年并低薪，能干的人才都另尋發(fā)展了。

@王子墨，某酒店法人 

離職的差不多有四分之一吧，實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來(lái)越難。

@冬冬，原凱撒旅游銷售，入行6年

人員流動(dòng)，應(yīng)該問(wèn)有多大！這兩三年走了很多，幾百人很正常，以前離職群也就200多，現(xiàn)在滿了，500人大群。總公司、門店都有，還沒(méi)算上分公司呢，分子公司也不太認(rèn)識(shí)。

員工工作壓力大、操心太多、掙得少，操著賣“白粉”的心，掙著賣白菜的錢！這就是傳統(tǒng)旅游行業(yè)啊。（旅行社）比市平均工資高不了幾個(gè)錢。

@東東鏘 某縣城演藝公司人力資源部經(jīng)理，入職三年

最近公司外地項(xiàng)目技術(shù)人員流失嚴(yán)重，項(xiàng)目管理人員能力不足，我忙著及時(shí)補(bǔ)充人員填補(bǔ)空崗“救火”。

將帥無(wú)能，累死三軍。很多是外地項(xiàng)目，報(bào)喜不報(bào)憂，等到事情嚴(yán)重了才上報(bào)，已經(jīng)挽回不了了。

@ Christian 某地產(chǎn)公司含文旅地產(chǎn)，已退市

很多是主動(dòng)離職吧，也有被裁的，目前總部的員工不多了。

@李顯聰，明道燈光文旅部經(jīng)理

我們現(xiàn)在也在積極從傳統(tǒng)的制造業(yè)向文化及創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。人員流動(dòng)還好，沒(méi)有裁員，還在招兵買馬去適應(yīng)新的政策和環(huán)境。

@俊東hank，河南西陜老君洞景區(qū)市場(chǎng)部，入行十年

寒冬沒(méi)有影響到企業(yè)人員調(diào)整，主要影響到游客的分流。現(xiàn)在的游客選擇渠道比較多。成本會(huì)壓縮，裁員倒是不會(huì)。

@小鋮，前美團(tuán)員工，入職2-3年

打天下容易坐天下難，政治斗爭(zhēng)，與外部無(wú)關(guān)。

@克里斯塘，原華僑城旅投部員工

離職時(shí)公司人員流動(dòng)性挺大的。原因很多，公司業(yè)務(wù)模式以及個(gè)人規(guī)劃吧。

@ Luke wang，桃花源景區(qū)宣傳部

有不少跳槽的。因?yàn)楣べY低，職場(chǎng)斗爭(zhēng)嚴(yán)重。其實(shí)很多景區(qū)都差不多。

@芩霄，原云玉集團(tuán)小管理層，被欠薪，已離職，現(xiàn)仍從事旅游相關(guān)工作

公司欠薪，我男朋友跟我加起來(lái)有七萬(wàn)多，我的四萬(wàn)七。我們已經(jīng)靠父母幾個(gè)月了。工資提成都欠啦，沒(méi)有發(fā)一分錢。

@晚渡，原攜程、吉祥航空旗下旅游電商公司市場(chǎng)人員，現(xiàn)待業(yè)

離開(kāi)攜程是因?yàn)锽端業(yè)務(wù)不好做，事業(yè)部也比較困難，沒(méi)什么預(yù)算可支配。

@劉偉，前景區(qū)從業(yè)人員，2年，現(xiàn)從事劇場(chǎng)演出行業(yè)

離開(kāi)景區(qū)主要是待遇低。景區(qū)這個(gè)行業(yè)聚焦性不強(qiáng)，看起來(lái)可以結(jié)合的內(nèi)容很多，其實(shí)能找到和自身屬性匹配的精準(zhǔn)且受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品很少。現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)會(huì)花精力做建設(shè)，建酒店、建餐飲、建民宿，但對(duì)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)出的評(píng)估還在摸索。

@王曉雅，原住百家員工，現(xiàn)民宿主

住百家出問(wèn)題，各種原因吧，毛利低利潤(rùn)少，成本高，管理也有問(wèn)題吧，基本上同事都離開(kāi)了，還有一些留下來(lái)維持運(yùn)營(yíng)，不需要市場(chǎng)部行政等后端部門，剩了十幾二十個(gè)人。

其實(shí)好多合作商（的錢）都沒(méi)結(jié)清，后來(lái)也不知道怎么辦的。

@文文，凱撒旅游，領(lǐng)隊(duì)，入行6年

人員流動(dòng)挺大的，去年離職了不少領(lǐng)隊(duì)。有些已經(jīng)換行業(yè)了，去做銷售，或者改去保險(xiǎn)了。焦慮，我現(xiàn)在就挺焦慮的，我今年到現(xiàn)在就沒(méi)什么團(tuán)。

@東東鏘 某縣城演藝公司人力資源部經(jīng)理，入職三年

員工工作沒(méi)有積極性。年底了，公司也是人心浮動(dòng)。好好的企業(yè)，員工上班拖拖拉拉，毫無(wú)生氣，干活能出一半力就不錯(cuò)了。大鍋飯磨洋工。

三個(gè)老板兩個(gè)小學(xué)畢業(yè)，他們根本不知道啥叫戰(zhàn)略規(guī)劃，公司現(xiàn)在只有戰(zhàn)術(shù)，而且是小戰(zhàn)術(shù)。老板掙一百，不舍得拿出10塊分給員工。公司領(lǐng)導(dǎo)偏聽(tīng)偏信，任人唯親，敢提意見(jiàn)的人不多。

@弗瀾，某PPP產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)副總，全域旅游PPP

以前項(xiàng)目前期的咨詢、規(guī)劃等所有成本，我們都是先墊付，現(xiàn)在基本是推進(jìn)一些工作就要收一部分錢。另外如果有些項(xiàng)目落地的可能性如果不大，就放棄，裁掉項(xiàng)目組。集中力量專注推進(jìn)那些落地希望較大的項(xiàng)目。

反正現(xiàn)在都得做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備了。

@Alaia，前復(fù)華文旅員工，2018年8月離職，11月入職某電商平臺(tái)

說(shuō)艱難也艱難，說(shuō)不難也已經(jīng)過(guò)來(lái)了。公司的變故其實(shí)是上班這么多年來(lái)第一次遭遇吧，但很感激當(dāng)時(shí)集團(tuán)大領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)。

焦慮肯定是有的。來(lái)自家庭和未來(lái)的居多吧，目前已經(jīng)過(guò)了30歲，還單身，家長(zhǎng)會(huì)比我更著急我的個(gè)人問(wèn)題，至于如何對(duì)抗，就是繼續(xù)完善自身，讓他們看到我自己也可以很好就行了。

@曉菲，某影視文娛公司文學(xué)策劃，入職3年，被裁員

去年國(guó)慶放假回來(lái)，突然說(shuō)裁員的事，當(dāng)時(shí)還是有一些突然，部門裁了4個(gè)人，除了我，其他三人最多的在公司待了一兩年，最短的是去年五六月份才來(lái)的，可能剛轉(zhuǎn)正。

去年上半年裁過(guò)兩個(gè)人，都是在公司待了很多年的老員工。

裁員時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也表示無(wú)奈，表達(dá)了一些歉意，給了一周時(shí)間辦離職手續(xù)，賠償了“N+1”的工資，3萬(wàn)多元，現(xiàn)在房租一個(gè)月4000多元。

其實(shí)在這種小公司的心態(tài)就是一直沒(méi)有安全感，也知道整個(gè)環(huán)境有變動(dòng)，讓人會(huì)有擔(dān)憂，所以平時(shí)也有這種心理準(zhǔn)備，可能某一天自己就要離職或怎么著，但真正被要求離職，裁員真正降臨到你頭上的時(shí)候，還是有些突然。

@鳴聞，知名地產(chǎn)公司高級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)理

現(xiàn)在投資更加謹(jǐn)慎是不爭(zhēng)的事實(shí)，各大地產(chǎn)公司都有內(nèi)部人員的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化吧。公司項(xiàng)目拓展人員有調(diào)整。

個(gè)人2019年是求穩(wěn)吧。

五、排解壓力：喝酒，一頓不夠就兩頓

@Lester 君，某公司老板，花費(fèi)巨資拿到迪士尼IP授權(quán)，現(xiàn)需籌資生產(chǎn)產(chǎn)品

最近事情太多，一直在借錢，我跟投資人鬧了點(diǎn)別扭，還差30萬(wàn)回購(gòu)（股權(quán)），本來(lái)說(shuō)好30萬(wàn)，后來(lái)他又加了15萬(wàn)。

借遍了每一個(gè)朋友，年底借錢太難了。找的資本方不大，也缺錢。

@李顯聰，明道燈光文旅部經(jīng)理

焦慮就是業(yè)績(jī)的提升，要想辦法。行業(yè)目前還是不錯(cuò)的，然而文旅雖然現(xiàn)在很熱，但投資大回報(bào)慢，盈利模式不清晰，很多投資人投資的時(shí)候都很慎重。這樣就造成我們的項(xiàng)目周期長(zhǎng)，進(jìn)度很慢。

@魚魚醬，某景區(qū)文創(chuàng)部經(jīng)理

肯定有焦慮的地方，來(lái)自同行發(fā)展太快。2019年的發(fā)展形勢(shì)比往年都“快”、“猛”，競(jìng)爭(zhēng)極大。

@小鋮，前美團(tuán)員工，入職2-3年

焦慮啊，但是也沒(méi)什么用，但是也不能不焦慮，這個(gè)問(wèn)題無(wú)解。焦慮是因?yàn)橛杏c擔(dān)憂，焦慮的人說(shuō)明活著還可以，既不在最底層也不在高層。

@俞楓，宋城演藝，高管

焦慮主要會(huì)來(lái)自于經(jīng)營(yíng)壓力，安全方面、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)方面的會(huì)比較多一些。

@晚渡，原攜程、吉祥航空旗下旅游電商公司市場(chǎng)人員，現(xiàn)待業(yè)

待業(yè)壓力山大，要吃土了。肯定焦慮啊，還要交房租。還想做旅游，但是選擇太少了，哪里錢多就去哪里了。

@卡卡，旅游工作室創(chuàng)始人（創(chuàng)業(yè)公司），入行6年 

做電商壓力有點(diǎn)大，流量很貴，平臺(tái)收的點(diǎn)數(shù)很高，不同的渠道鋪東西越來(lái)越貴。

@Maggie，酒店，從業(yè)7年 

必須有壓力啊，人荒，而且后勤部門也要參與全員營(yíng)銷。也沒(méi)什么特別需要排解的，目前的壓力還在可接受范圍內(nèi)，畢竟職級(jí)還沒(méi)到高管層。

沒(méi)有合適的從業(yè)人員補(bǔ)充到各個(gè)崗位，也不是招聘難，就是流動(dòng)性比較大。有外地要回家的，有周邊酒店開(kāi)業(yè)然后流失的，有實(shí)習(xí)結(jié)束的，還有覺(jué)得薪資低的，各種原因。

@康健，成都民宿主，13套民宿

我覺(jué)得經(jīng)營(yíng)層面上的壓力應(yīng)該還好吧，更多的壓力在于發(fā)展的壓力。我們做了這么久，其實(shí)都還沒(méi)有完成一個(gè)特別特別棒的變現(xiàn)的途徑，也是給我們帶來(lái)壓力比較大的一個(gè)點(diǎn)。

@程芳，河南云臺(tái)山景區(qū)，營(yíng)銷副總監(jiān)

我不認(rèn)為有所謂的寒冬，只是進(jìn)入了一個(gè)產(chǎn)業(yè)必然的調(diào)整期。

@啾咪，原同程旅游，現(xiàn)玩美假期(深圳)股份有限公司，銷售管理，入行8年 

焦慮來(lái)源于客源和市場(chǎng)環(huán)境，2018年發(fā)生的普吉島翻船，對(duì)泰國(guó)旅游還是有些沖擊的，另外其他國(guó)家的不安穩(wěn)，也會(huì)讓旅游消費(fèi)者有偏向性。

@啓程，酒店，從業(yè)7年

壓力肯定是有的，酒店不同的級(jí)別，壓力也都不一樣，高層的壓力可能是酒店的市場(chǎng)占有率，酒店的營(yíng)收和成本，中層的壓力可能是來(lái)自顧客的需求增加，服務(wù)的要求提高，加之酒店行業(yè)團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定性，員工流失率高。

排解壓力就是喝酒，一頓不夠就兩頓。

@正偉，大理民宿+書店，轉(zhuǎn)讓中 

主要是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，留人不容易啊，另外合適的人也不好找。大部分在半年到一年期間，也有兩年左右的。本來(lái)開(kāi)始也就是干得玩一玩，主要是前途問(wèn)題，不穩(wěn)定，誰(shuí)都要考慮發(fā)展空間的問(wèn)題。

@ Christian 某地產(chǎn)公司含文旅地產(chǎn)，已退市

工作層面來(lái)說(shuō)，很焦慮，主要來(lái)自公司的現(xiàn)實(shí)情況和外部大環(huán)境的不好。

@趙鋒，酷車小鎮(zhèn)，高管，進(jìn)入汽車行業(yè)20年

現(xiàn)在輕資產(chǎn)輸出時(shí)來(lái)自行業(yè)人才的壓力比較大，現(xiàn)在要快速的走出去，從前期設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)整個(gè)做下來(lái)，專業(yè)的行業(yè)人才很明顯跟不上，做過(guò)商業(yè)的人才好找，熟悉產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的人難找缺失特別嚴(yán)重。

矛盾更突出的是輕資產(chǎn)輸出時(shí)，投資人的回報(bào)預(yù)期和我們項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)所需周期之間的矛盾。在經(jīng)濟(jì)下行的情況下，投資人對(duì)收回成本的時(shí)間要求更短。他們想的是兩到三年就解決這場(chǎng)戰(zhàn)斗，但隨著經(jīng)濟(jì)下行，整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的培育預(yù)期需要三到五年，這整整差了兩到三年時(shí)間。

如果經(jīng)濟(jì)不下行，以前打造一個(gè)項(xiàng)目只需要兩年，但現(xiàn)在肯定不行了，得三到五年。這樣使得合適或中意的投資者不太容易找到。但靜下心精耕細(xì)作，用5年左右的時(shí)間打造一個(gè)能夠引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，這就是未來(lái)行業(yè)的機(jī)遇窗口期。

六、2019年會(huì)更好嗎：現(xiàn)在心里沒(méi)底，不知道穩(wěn)不穩(wěn)定

@懷特right，北京某景區(qū)總經(jīng)理

2019年企業(yè)會(huì)有重大調(diào)整。會(huì)根據(jù)企業(yè)的資金情況，縮減戰(zhàn)線、壓縮人員。

@惠斯Jean，簡(jiǎn)途旅行 

2019年可能會(huì)更加艱難。上半年來(lái)看資本市場(chǎng)并沒(méi)有好轉(zhuǎn)跡象，小平臺(tái)如果不能自我造血可能就無(wú)法度過(guò)寒冬。

@小鋮，前美團(tuán)員工，入職2-3年

沒(méi)啥好的出路，湊合活著。踏踏實(shí)實(shí)屠宰場(chǎng)，不要亂飛火葬場(chǎng)，精兵簡(jiǎn)政拓市場(chǎng)，看好回款和家產(chǎn)。

@嘯宇，浙江南北湖景區(qū)市場(chǎng)部

2019年預(yù)計(jì)不樂(lè)觀，研學(xué)游會(huì)興起。

@芩霄，原云玉集團(tuán)小管理層，入行4年，已離職，現(xiàn)仍從事旅游相關(guān)工作

我入行四年，只想在這行業(yè)再待一年，能打聽(tīng)到點(diǎn)關(guān)于老板的消息，要到工資，換行業(yè)就打聽(tīng)不到了。

新工作肯定沒(méi)以前工資高的，可是沒(méi)有以前辛苦。原公司在雪山腳下，早上五點(diǎn)鐘就起床出門，冰天雪地的，晚上六點(diǎn)下班，太遠(yuǎn)到家都是八九點(diǎn)多，而且經(jīng)常加班到半夜、凌晨，工作量特別大。

新工作的擔(dān)心肯定有啊，現(xiàn)在整個(gè)麗江這個(gè)行業(yè)的人都怕了，到哪里問(wèn)的都是會(huì)不會(huì)拖工資。

@膨脹的小松鼠，運(yùn)營(yíng)6家民宿（別墅聚會(huì)、公司團(tuán)建），從業(yè)四五年

現(xiàn)在都不好做了，估計(jì)過(guò)完年保留一點(diǎn)，把其他的民宿撤了，估計(jì)保留兩家吧。

@啾咪，原同程旅游，現(xiàn)玩美假期(深圳)股份有限公司，銷售管理，入行8年 

2019年雖然現(xiàn)在很多說(shuō)法，說(shuō)經(jīng)濟(jì)不景氣會(huì)影響到旅游業(yè)的發(fā)展，但我覺(jué)得不太會(huì)受影響，現(xiàn)在國(guó)人中產(chǎn)階級(jí)增多，境外旅游需求也增多，從我們這幾個(gè)月的收客來(lái)看，整體消費(fèi)市場(chǎng)還是不錯(cuò)的，但是利潤(rùn)是越來(lái)越低，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)目的地認(rèn)知增強(qiáng)，透明度提高，我們需要更多的互相契合，整體來(lái)說(shuō)還是看好。

@劉甲偉，臺(tái)兒莊古城景區(qū) 

我們景區(qū)2018年感覺(jué)還是不錯(cuò)的。文旅融合一定能夠提升我們景區(qū)對(duì)景區(qū)文化挖掘的力度

@Ray，某知名文旅地產(chǎn)公司高管，入行7年

我很看好文旅行業(yè)，因?yàn)檫@符合國(guó)家政策的發(fā)展方向。2018年我認(rèn)為是調(diào)整的一年，2019年，開(kāi)發(fā)商會(huì)更注重市場(chǎng)需求和業(yè)態(tài)融合，供應(yīng)商會(huì)更專注自己的產(chǎn)品創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，行業(yè)內(nèi)會(huì)更加強(qiáng)調(diào)合作共贏，多方合力推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

@ 易跋奇，民宿主，20套，北京

行業(yè)會(huì)洗牌，依據(jù)行業(yè)規(guī)范什么時(shí)候出來(lái)，可以類比2012年團(tuán)購(gòu)的百團(tuán)大戰(zhàn)。

@Clint liang，某控股集團(tuán)，含地產(chǎn)、旅游等，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

2019年應(yīng)該還是發(fā)展的一年，預(yù)計(jì)2021年左右可能會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)、并購(gòu)兼并、淘汰的態(tài)勢(shì)。

@俞楓，宋城演藝，高管

非常看好行業(yè)，行業(yè)發(fā)展的規(guī)模和吸引力仍在上升中。但是，激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在所難免。前述幾年，數(shù)以萬(wàn)億的項(xiàng)目投入，今后三年內(nèi)隨著這些文旅項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)業(yè)，運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、財(cái)務(wù)和成本管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才管理等等各個(gè)方面壓力巨大。“退潮了才知道誰(shuí)在裸泳”，我想印證這句話的時(shí)間也為期不遠(yuǎn)了。

@林煥杰，中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)

2019年可能迎來(lái)主題公園爆發(fā)期。新主題公園開(kāi)業(yè)之后競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，會(huì)出現(xiàn)有些國(guó)內(nèi)知名品牌的主題公園同一品牌在同一區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的情況。

@ Luke wang，桃花源景區(qū)宣傳部

行業(yè)發(fā)展前景還是非常看好的。文旅業(yè)要多宣傳，要走出去。

@ Christian 某地產(chǎn)公司含文旅地產(chǎn)，已退市

2019年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好是大概率事件吧。打算再為公司堅(jiān)守一下。長(zhǎng)期來(lái)看比較看好文旅。2019年到第2季度末依然日子比較難過(guò)吧。

@ 弗瀾，某PPP產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)副總，全域旅游PPP

2019年預(yù)估也很難去扭轉(zhuǎn)這種形勢(shì)，畢竟政府化債依然是主旋律，整個(gè)資本市場(chǎng)包括那些上市公司的情況都不會(huì)太好。

@曉菲，某影視文娛公司文學(xué)策劃，入職3年，被裁員

扎心的事情每天都有，裁員作為一件過(guò)去的事情已經(jīng)對(duì)我沒(méi)有那么扎心，但是可能明天就有更新的扎心的事情。

現(xiàn)在找工作就求穩(wěn)，新工作目前沒(méi)什么進(jìn)展，影視公司是最后的選擇。現(xiàn)在心里沒(méi)底，不知道穩(wěn)不穩(wěn)定。

@Alaia，前復(fù)華文旅員工，2018年8月離職，11月入職某電商平臺(tái)

2018算是寒冬吧，不過(guò)可能2017開(kāi)始就已經(jīng)進(jìn)入冬天了。但是冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？