亚洲免费一区二区|久久精品丝袜高跟鞋|99re6热在线精品视频播放|国产日韩精品一区二区三区在线|日日骚一区二区

8月底，上市旅企今年上半年成績(jī)單已盡數(shù)發(fā)布，無可回避，確實(shí)“慘”。

執(zhí)惠統(tǒng)計(jì)了含新三板在內(nèi)的70家上市旅企上半年業(yè)績(jī)，其中虧損企業(yè)55家，共虧損約537億元，與15家盈利企業(yè)的盈利折沖，虧損還是超過了500億元。

當(dāng)然這里也有個(gè)細(xì)節(jié)，多家航司的虧損額合計(jì)達(dá)477億元，于此景區(qū)、酒店等領(lǐng)域企業(yè)虧損約60億元，也反映出多數(shù)旅企體量不大、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱等問題。其中17家景區(qū)類上市旅企虧了19億元，平均每家虧損超億。

受損直接，賺錢不易。

疫情重創(chuàng)覆蓋了整個(gè)文旅產(chǎn)業(yè)鏈，但這些損失難以通過后期刺激彌補(bǔ)，一方面沒有報(bào)復(fù)性消費(fèi)，一方面疫情的常態(tài)化，將給多數(shù)上市旅企帶來綿續(xù)難絕的持續(xù)影響，接下來到底該如何應(yīng)對(duì)？

上市景區(qū)：虧多盈少，翻盤不易

17家旅企虧了19億

在執(zhí)惠統(tǒng)計(jì)的21家景區(qū)類上市企業(yè)中，2020年上半年?duì)I收均出現(xiàn)不同程度的下滑，平均降幅達(dá) 64%。21家旅企今年上半年總營(yíng)收241.2億元，去年同期總營(yíng)收351.5億元，同比下滑31.38%。

21家旅企中有17家虧損（另有4家盈利），凈利虧損總額約19億元，而去年同期凈利潤(rùn)總額為12億，同比下滑258.3%。

其中虧損過億的旅企有桂林旅游、峨眉山A、三特索道、中青旅、曲江文旅和海昌海洋公園，其中虧損最多的是海昌海洋公園，凈虧損額高達(dá)8.76億元，同比下滑836.98%。

海昌海洋公園于1月24日起暫停營(yíng)業(yè)。其表示，上半年的大幅虧損主要是受到疫情以及相關(guān)限流控距、暫不恢復(fù)跨省旅游方面限制政策的影響。

與一般景區(qū)和主題樂園相比，動(dòng)物類主題公園關(guān)停時(shí)，依然需要人員喂養(yǎng)和訓(xùn)練動(dòng)物。海昌海洋公園有員工近萬名，擁有十多萬多頭/只海洋極地動(dòng)物、百萬平方米的場(chǎng)館和龐大的運(yùn)維和維生系統(tǒng)，月度運(yùn)營(yíng)費(fèi)用上億，因此與一般景區(qū)企業(yè)相比虧損更為嚴(yán)重。

另一家海洋類主題公園大連圣亞上半年虧損5320.07 萬元，同比下滑800.61%，在景區(qū)類上市旅企中，下滑幅度排在第四位。其所面臨的境況遠(yuǎn)比海昌海洋公園復(fù)雜。“野蠻人”攻勢(shì)不斷，董事會(huì)更迭，控制權(quán)變更，加之業(yè)務(wù)困境待解，大連圣亞的前路有更多迷霧待破。

山岳類景區(qū)方面，黃山旅游、峨眉山A、麗江旅游（玉龍雪山）、九華旅游、長(zhǎng)白山、張家界上半年?duì)I收分別為2億元、1.62億元、9464萬元、7692.68萬元、2463萬元、3581.62萬元，分別同比下降72.53%、69.30% 、70.27% 、73.5%、80.9%、78.93%。平均降幅超過73%。

虧損也算“慘痛”。黃山旅游虧損8842.42萬元，同比下滑152.60%；九華旅游虧損3145.4萬元，同比減少139.03%；長(zhǎng)白山虧損5775.85萬元，同比下滑145.93%；麗江旅游虧損2411.96萬元，同比下降124.60%。

峨眉山A虧得最多，達(dá)1.3億，同比下降268.25%；張家界虧損幅度最大，達(dá)6159.55萬元，同比下降846.21%。

疫情影響導(dǎo)致游客量大量下滑、部分項(xiàng)目停止運(yùn)營(yíng)等，進(jìn)而影響營(yíng)收和利潤(rùn)，是上述企業(yè)在解釋盈虧數(shù)據(jù)多提及的重要原因。峨眉山屬典型之一。

峨眉山A公告稱，受疫情、景區(qū)關(guān)停影響，公司游山票、索道、酒店、演藝、茶業(yè)等主營(yíng)業(yè)務(wù)受到前所未有的沖擊。其中進(jìn)山人數(shù)下滑七成。

雖然跨省游進(jìn)一步恢復(fù)、疫情局勢(shì)相對(duì)較好，景區(qū)限流放寬，但距離峰值還有一大距離，同時(shí)游客的出游信心還未恢復(fù)，門票降價(jià)效應(yīng)未去，尤其疫情后市場(chǎng)消費(fèi)需求已發(fā)生改變，對(duì)山岳類景區(qū)的產(chǎn)品供給帶來新挑戰(zhàn)，在未能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品新供給、二次消費(fèi)鏈條難以做長(zhǎng)的情況下，它們的日子難言樂觀，今年的業(yè)績(jī)也頗為堪憂。

一個(gè)細(xì)節(jié)是，張家界注銷了旗下的文創(chuàng)公司，該公司2017年-2019年連續(xù)虧損，三年虧了500多萬，而營(yíng)收由35.8萬，到7.2萬，再到4.68萬，業(yè)務(wù)算是越做越小，這也折射出景區(qū)開拓二次消費(fèi)業(yè)務(wù)的不易。同時(shí)，張家界“下山”打造大庸古城，希冀在傳統(tǒng)產(chǎn)品中求新求變，但這個(gè)總投資額22.10億元的古城旅游綜合休閑體，要給張家界帶來真正的突圍，還有不短的征途。

盈利了，但危機(jī)未去

今年上半年仍有盈利的企業(yè)，在一堆虧損的企業(yè)中，更為顯眼，主要為四家：云南旅游、三湘印象、宋城演藝和華僑城。

云南旅游上半年?duì)I收4.20億元，同比下降58.29%；凈利潤(rùn)105.68萬元，同比下降96.93%；

三湘印象上半年?duì)I收4.94億元，同比下降66.22%；凈利潤(rùn)7446.27萬元，同比下降80.57%。其凈利潤(rùn)下滑但仍保有盈利，皆和地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)，上半年由于結(jié)轉(zhuǎn)收入減少，導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重。

業(yè)績(jī)同樣與地產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)系密切的，還有華僑城。其上半年?duì)I收171.08億元，同比下降3%；凈利潤(rùn)21.38億元，同比下降24%。數(shù)據(jù)顯示，華僑城地產(chǎn)板塊上半年?duì)I收為68.89億元，同比下降42.09%。同時(shí)因景區(qū)和酒店業(yè)務(wù)受疫情影響，加劇業(yè)績(jī)下滑。

宋城演藝上半年?duì)I收2.83億元，同比減少80.04%；凈利潤(rùn)3984.83萬元，同比減少94.92%。

宋城演藝現(xiàn)場(chǎng)演藝業(yè)務(wù)受疫情影響很大，導(dǎo)致主要收入來源大幅下滑，但仍實(shí)現(xiàn)盈利的一大緣由，是其為其他景區(qū)、演藝項(xiàng)目提供整體打包服務(wù)，帶來設(shè)計(jì)策劃收入。宋城演藝半年報(bào)顯示，其上半年設(shè)計(jì)策劃費(fèi)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.78億元，同比增長(zhǎng)82.23%，毛利率達(dá)98.83%。

這一收入屬輕資產(chǎn)輸出范疇，給宋城演藝的營(yíng)收多元化和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，提供了更多可能，但對(duì)比其疫情前的整個(gè)營(yíng)收大盤，該收入體量依然較小，其現(xiàn)場(chǎng)演藝依然是絕對(duì)的營(yíng)收大頭。包括其正在拓展的項(xiàng)目，有輕有重，整體業(yè)務(wù)盤依然以重資產(chǎn)為主，在營(yíng)收保持較好增長(zhǎng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面，挑戰(zhàn)會(huì)有更多。因?yàn)橐咔橛绊懀菟図?xiàng)目尤其室內(nèi)項(xiàng)目已較難完整回到過去，在演藝節(jié)目展現(xiàn)空間、營(yíng)收構(gòu)成多元化方面，需有更多針對(duì)性的探索和突破。

出境冰封，國(guó)內(nèi)成依靠

非景區(qū)類上市旅企中，也有盈利者，中國(guó)中免（原中國(guó)國(guó)旅）是其一。

中國(guó)中免上半年?duì)I收193.09億元，同比下降22.02%；凈利潤(rùn)9.31億元，同比下降71.73%。其表示由于疫情影響，免稅店的客源大幅下滑，從而致使公司銷售收入下降。

中國(guó)中免接下來面臨很直接的兩種境況，一是跨省游恢復(fù)，三亞乃至海南區(qū)域迎來更多的休閑度假消費(fèi)需求，包括免稅購物需求，海南49天免稅銷售額突破50億元，可算例證。加之海南免稅政策、出境游回流轉(zhuǎn)化為國(guó)內(nèi)游這兩個(gè)利好的交相作用，將給中國(guó)中免下半年業(yè)績(jī)恢復(fù)帶來更多可能；二是從更長(zhǎng)期看，一方面海南正嘗試打破當(dāng)?shù)孛舛愂袌?chǎng)壟斷格局，中國(guó)中免將面臨更多挑戰(zhàn)；另一方面國(guó)內(nèi)離島免稅、市內(nèi)免稅店正呈現(xiàn)更多機(jī)會(huì)，中國(guó)中免也可競(jìng)奪更多機(jī)會(huì)。

而對(duì)較依賴海外業(yè)務(wù)的眾信旅游、凱撒旅業(yè)、復(fù)星旅文來說，上半年業(yè)績(jī)自然較“慘”。

眾信旅游上半年?duì)I收12.17億元，同比下降78.71%；凈利潤(rùn)為虧損1.76億元，同比下降260.12%。

同期，凱撒旅業(yè)營(yíng)收約為8.90億元，同比下降67.62%；凈虧損約1.18億元，去年同期凈利潤(rùn)約6244萬元，同比下降288.98%。

復(fù)星旅文虧得更多了。其財(cái)報(bào)顯示，上半年凈虧損8.98億元，同比下滑283.67%。海外市場(chǎng)是復(fù)星旅文的業(yè)務(wù)重地。截至2019年年底，復(fù)星文旅在全球三大市場(chǎng)業(yè)務(wù)占比為歐非中東48%，亞太38%，美洲14%。同時(shí)，物業(yè)銷售仍是復(fù)星旅文營(yíng)收的重要牽引物之一。其今年上半年旅游相關(guān)物業(yè)銷售及建造服務(wù)收入3.76億元，同比減少78.74%。

這些重要因素導(dǎo)致復(fù)星旅文上半年?duì)I收45.28億元，同比減少50%，出現(xiàn)“腰斬”境況。

復(fù)星旅文全年業(yè)績(jī)將有幾個(gè)變量：1、復(fù)星旅文太倉復(fù)游城逾300套物業(yè)已開始預(yù)售，這將是其營(yíng)收及利潤(rùn)提升的重要保證；2、三亞市場(chǎng)恢復(fù)情況，三亞亞特蘭蒂斯的營(yíng)收；3、海外疫情走向。

酒店、航司：虧損重地，洗牌將上演？

酒店和航司是業(yè)績(jī)虧損重地，尤其航司。

由于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，航空是受此次疫情影響最為嚴(yán)重的行業(yè)之一。執(zhí)惠統(tǒng)計(jì)的8家航空公司中，累計(jì)虧損額度約477億，占據(jù)了整體上市旅企的絕大部分虧損額度。

其中海航控股虧損最多，達(dá)118.2億元，其次是國(guó)航、國(guó)泰航空、東航和南航，分別虧損94.4億元、87億元、85.4億元、81.2億元。

唯一的例外是華夏航空，其上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.84億元，凈利潤(rùn)為823萬元。其中一個(gè)核心因素是其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式。作為一家獨(dú)立支線航空公司，華夏航空支線航線占比達(dá)93%，獨(dú)飛航線占比達(dá)92%。在運(yùn)營(yíng)支線航線時(shí)，華夏航空與地方政府、支線機(jī)場(chǎng)等機(jī)構(gòu)簽訂運(yùn)力購買協(xié)議，購買航班的客運(yùn)運(yùn)力，每個(gè)結(jié)算期末如果實(shí)際銷售的機(jī)票收入低于機(jī)構(gòu)客戶當(dāng)期運(yùn)力購買的總和，則由機(jī)構(gòu)客戶將差額支付給華夏航空。

其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，上半年，華夏航空獲得主要由航線補(bǔ)貼構(gòu)成的其他收益達(dá)1.81億元，占利潤(rùn)總額1521.75%。

雖國(guó)內(nèi)航司業(yè)務(wù)在逐步恢復(fù)，但國(guó)泰航空管理層早先認(rèn)為的“預(yù)計(jì)國(guó)際客運(yùn)業(yè)務(wù)要2024年才能回到（疫情）危機(jī)前水平”，也多少顯露了大型航司未來的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。

當(dāng)前不少國(guó)家或地區(qū)的疫情走向或防控走向依然未到轉(zhuǎn)折節(jié)點(diǎn)，影響系數(shù)依然還將可能攀升，國(guó)家間的旅行警告或禁令、消費(fèi)者的旅行安全擔(dān)憂，都將國(guó)內(nèi)長(zhǎng)距離出游、國(guó)際出游需求壓縮，尤其是國(guó)際游。

酒店業(yè)境況也不甚樂觀。執(zhí)惠統(tǒng)計(jì)的10家酒店類上市企業(yè)中，七家虧損、3家盈利，其中金陵飯店盈利30萬，基本是在盈虧邊緣。

7家虧損酒店分別為華天酒店、金茂酒店、開元酒店、首旅酒店、大東海A、全聚德和西安飲食，總計(jì)虧了近14億元，其中4家酒店虧損過億，首旅酒店虧損最多，其上半年?duì)I業(yè)收入19.04億元，同比減少52.27%；凈虧損6.95億元，凈利潤(rùn)同比下滑289.07%。其次是華天酒店、金茂酒店、全聚德，分別虧損約2.29億元、1.57億元、1.48億元。

好消息是，部分酒店財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，盡管絕大多數(shù)酒店集團(tuán)上半年都處于虧損狀態(tài)，但二季度已較快恢復(fù)。

首旅如家表示，二季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.04億元，環(huán)比增長(zhǎng)37.84%，同時(shí)虧損大幅收窄。截至2020年6月30日，首旅如家旗下恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)酒店的比例為98%。

另一個(gè)細(xì)節(jié)是，首旅如家在推動(dòng)全年800-1000家開店計(jì)劃。數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，首旅如家已簽約未開業(yè)和正在簽約店為784家，較2019年底增加18.78%。

這個(gè)動(dòng)作背后，可發(fā)現(xiàn)于強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者來說，危和機(jī)通常是相對(duì)的，危機(jī)下市場(chǎng)洗牌并非不可能，這給它們會(huì)帶來一些機(jī)會(huì)。疫情中，連鎖品牌酒店相較于單體酒店，有更多抗御危機(jī)的能力，一方面不少單體酒店“倒下”，釋放出更多市場(chǎng)份額；另一方面不少單體酒店會(huì)尋求連鎖品牌化“抱團(tuán)”。

疫情推動(dòng)市場(chǎng)洗牌，也即有此表現(xiàn)。

版權(quán)聲明

財(cái)報(bào) 上市旅企

發(fā)表評(píng)論

查看更多