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登錄作為第一家已經上市的游樂裝備制造商,“一手制造,一手文旅”成為中山金馬現階段轉型的真實寫照。日前,中山市金馬科技娛樂設備股份有限公司(以下簡稱“中 山金馬”300756.SZ)披露了首次公開發行股票募集資金項目建設情況,“融入動漫元素游樂設施項目”(以下簡稱“動漫項目”)已取得用地。
《中國經營報》記者注意到,“動漫項目”曾因為募投項目所在地區域規劃不足,擱置時間超過一年,項目實施主體和實施地點均發生變更。
在上述公告發出的兩日后,中山金馬對外宣稱,將根據公司戰略規劃,將原有名稱擬變更為“廣東金馬游樂股份有限公司”(以下簡稱“金馬游樂”)。選址的更替是否會對募投項目的效益有所影響?此次更名,是否意味著中山金馬將由游樂設備制造向下游產業鏈縱深延伸?
對此,中山金馬回應記者,“動漫項目”的建設用地的地塊毗鄰中山市游戲游藝產業基地,對后續募投項目建設和推進具備更有利的地域和資源集合優勢。對于此次更名,中山金馬認為本次變更能夠更充分體現公司業態、產品和業務布局,以及全球化的戰略發展定位。
募投項目選址遷移
記者注意到,中山金馬公告曾指出,截至2020年6月30日,“動漫項目”尚未投入建設,處于暫緩實施狀態,項目擱置時間已超過一年。
2021年1月11日,中山金馬公告顯示,公司控股子公司中山市金馬文旅科技有限公司(以下簡稱“金馬文旅科技”)通過競拍參與方式,取得位于中山市港口鎮群樂社區路段的工業用地地塊,總面積4.32萬平方米,出讓年限為50年。該地塊將投用于募投項目“動漫項目”及金馬游樂科技設備項目建設。
記者注意到,中山金馬公告曾指出,截至2020年6月30日,“動漫項目”尚未投入建設,處于暫緩實施狀態,項目擱置時間已超過一年。
為何上述項目會面臨區域規劃不足的情況,作為旅游項目投資的核心要素之一,選址更換是否對于項目效益有所影響?對此,中山金馬方面回應記者,2019年12月,經董事會、股東大會審議同意,公司募投項目“動漫項目”的實施主體及地點發生變更(子公司間變更)。本次變更是由于原擬共用同一建設地塊的“游樂設施建設項目”“動漫項目”,所在地塊的區域規劃發生變化,不足以持續推進和滿足“動漫項目”的建設。
對于選址更替所帶來的影響,中山金馬回應,截至2021年1月8日,公司成功取得“動漫項目”的建設用地,該地塊位于中山市港口鎮群樂社區,毗鄰中山市游戲游藝產業基地,對后續募投項目建設和推進具備更有利的地域和資源集合優勢。目前,公司正積極推進落實該項目用地開工建設的前期工作以及規劃、設計、建設等相關事宜,以促進項目盡早建成投產使用。
要注意的是,上述募投項目變更后,公司對于土地價款的計劃投資額度大幅增加,而工程款項卻是在減少。公告顯示,公司擬對募投項目“動漫項目”內部資金投入計劃作了調整,其中,“土地價款”投資額由533.60萬元調整為4220.00萬元,“工程建設其他費用”投資額由1325.00萬元調整為25.00萬元,“預備金”投資額由792.56萬元調整為92.56萬元。
中山金馬對此向記者表示,經充分論證后,公司將“動漫項目”的實施主體變更為金馬文旅科技,實施地點隨之變更為金馬文旅科技所在地中山市港口鎮。由于實施地點變更,公司需重新獲取“動漫項目”的建設用地,因而也于同期對該項目的內部資金投入計劃作出了必要、合理的調整。
利潤“原地徘徊”
中山金馬的前五大客戶的銷售金額為3.4億元,占年度銷售總額的比例為55.68%。其中第一大客戶所占的銷售比例達到33%。
事實上,除了上述項目以外,募投項目中的“研發中心建設項目”的實施地點以及主體也均發生了變更。
不乏有投資者對此有所質疑,公司對此募投項目是否調研充分?為何屢屢進行變更?
對此,中山金馬坦承,在“研發中心建設項目”方面,2019年4~5月,經董事會、股東大會審議同意,公司募投項目“研發中心建設項目”的實施主體及地點發生變更(子、母公司間變更)。本次變更主要是為了充分利用母公司所在區域優勢和已有的技術、研發、人才等資源優勢,不影響募投項目的實施,不構成募投項目重大變更,有助于保障項目建設質量和整體運行效率。截至2020年末,變更實施主體和地點后的“研發中心建設項目”正在持續加快推動建設中。
而在“游樂設施建設項目”方面,2020年底,公司已如期完成募投項目“游樂設施建設項目”廠房及配套基礎設施建設,項目已達到預定可使用狀態,達到預期建設目標,待相關竣工驗收合格后,將正式全面投產。
要注意的是,游樂設施建設項目、研發中心建設項目和動漫項目均屬于中山金馬的主營業務范疇,而其目的是擴大現有產品產能,增強公司主營業務盈利能力。
記者進一步梳理發現,盡管中山金馬營業收入逐年提升,但凈利潤常年處于原地徘徊的態勢。
2016~2019年的財報顯示,營業收入分別為4.89億元、4.98億元、5.20億元、6.25億元,扣非后歸母凈利潤為0.83億元、1億元、0.93億元、0.89億元。
具體來看,2017~2019年,游樂設施類產品占營業收入89.49%、87.82%、89.64%。同期,中山金馬的存貨分別為2.4億元、3.41億元、3.5億元。
中山金馬的前五大客戶的銷售金額為3.4億元,占年度銷售總額的比例為55.68%。其中第一大客戶所占的銷售比例達到33%。
在產品方面,記者登錄中山金馬官網發現,其展示的產品依次為過山車、塔類、轉馬、影視類、經典項目、兒童項目、水上項目以及觀覽車項目和架空觀覽車項目。絕大多數為純機械的游玩設備,而在其新品推薦一欄,更是如此。而這類設備幾近支撐中山金馬的整個盈利版圖。
記者注意到,公司融入動漫元素的游樂設施的主要產品有野外探險、大地震、變異危機、4D幻影戰車等。其中,募投的“動漫項目”計劃新增融入動漫元素類游樂設施產能23臺/套。然而,2015~2017年,融入動漫元素的游樂設施的銷量并不大,分別為4臺、4臺、1臺。
中國未來研究會旅游分會副會長劉思敏分析,隨著我國游藝游樂產業蓬勃發展,各類主題樂園的IP屬性更為鮮明。
“更名”的謀算
早在2015年5月,中山金馬首次遞交IPO申請,然而,待到2016年12月,證監會發布審核結果否決了其IPO申請,主要原因為中山金馬存在關聯交易突出等情形。
通常,對于游樂設備商而言,往往是傳統游樂園以及主題公園這類的下游需求驅動其業績增長。
記者注意到,在此次拿地擴充產能的同時,中山金馬將公司名稱擬變更為“中山游樂”。而這意味著,中山金馬將正式對外宣稱,將其業務版圖延伸至下游。
天眼查顯示,中山金馬成立于2007年11月20日,主營產品為過山車、飛行塔、碰碰車、旋轉木馬等游樂設施,客戶包括上海迪士尼、歡樂谷、華強方特、萬達主題樂園等國內知名的主題公園品牌。
實際上,中山金馬并非首次有向文旅產業轉型之意。
早在2015年5月,中山金馬首次遞交IPO申請,然而,待到2016年12月,證監會發布審核結果否決了其IPO申請,主要原因為中山金馬存在關聯交易突出等情形。
2018年,中山金馬報送最新版的招股書。招股書顯示,中山金馬承諾:公司上市后,公司及子公司不會收購金馬投資、天倫投資、云頂星河等關聯方及其運營的游樂園或主題公園。中山金馬控股股東和實際控制人也承諾:上市5年內,除公司及其子公司之外的任何其他企業不投資新的游樂園或主題公園;不購回已轉讓的中山幻彩、古鎮云頂星河股權;上市5年內,除目前已投資或運營的游樂園、主題公園外,不會自建、自營或收購其他游樂園或主題公園。
由此,中山金馬的產業鏈縱向延伸計劃被按了暫停鍵。
2020年5月,中山金馬方面在答投資者問時表示,“在時機成熟時,通過兼并重組等方式,整合各項網絡、創意、文化、旅游、IP、經營等方面資源,穩步擴張公司制造+文旅終端業務。”
直至2021年1月13日,中山金馬公告顯示,為了更直觀、準確地反映公司業態與主營業務性質,公司現擬對中、英名稱和證券簡稱變更為“中山游樂”。
對于中山金馬而言,此時是否意味著時機成熟?公司將會如何落實制造+文旅終端業務的轉型計劃?
中山金馬對此回應記者,公司始終堅持“制造+文旅”雙輪驅動高質量發展戰略。2020年,受新冠肺炎疫情影響,部分文旅終端運營項目推進有所放緩,但仍呈現穩健、可持續的項目發展態勢。2020年11月~2021年1月,公司通過增資收購和控股標的公司深圳市華創旅游咨詢管理有限公司(現已更名為深圳源創文化旅游發展有限公司),有效整合上下游產業鏈優勢資源,將文旅游樂項目的前端規劃、設計和策劃,以及終端運營和管理業務引入業務布局,進一步擴大公司現有業務規模,拓展新的業務空間,以實現公司協同跨越式發展。
在劉思敏看來,華強方特的起家路徑與中山金馬相似。作為游樂設施提供商,華強方特結合自身優勢、產品特點以及差異化的市場打法,將其業務布局延伸至主題樂園,并將其主題樂園與IP很好地進行融合,打造了強IP屬性的文化旅游資源。對于中山金馬來說,這是一條值得認真借鑒的道路。
*本文來源:中國經營報,作者:伍月明,原標題:《游樂裝備制造商中山金馬更名、拿地背后的文旅謀局》。