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文旅的招商引資和招才引智具有同等重要性，甚至應將招才引智置于招商引資之前。
近期，我在多個地方考察中接觸了大量目的地領導，他們普遍面臨一個共同任務，即推動招商引資。然而，廣泛反饋表明，文旅招商引資存在一定挑戰，其與傳統工業擁有顯著差異：文旅招商引資應與招才引智緊密協同，猶如硬幣的正反兩面，在持續不斷的運營、產生收益之后，投資才能獲得回報。
在實際操作中，文旅投資因規模大、見效慢、收益周期比較長，在缺乏健全運營保障情況下，有效投資決策將難以實現，在此背景下，文旅招商引資和招才引智兩步并舉，將有效解決上述問題。
但切勿將招才引智僅僅視為規劃工作。實際上，此觀點極易誤導。文旅招才引智要從頂層的策劃、規劃、招商、運營一體化的角度進行綜合考量，同時涉及到建設、設計以及運營等多個關鍵環節，其復雜性極高，尤其需要考慮好產業謀劃，把文旅融入到區域經濟發展的大格局中，融匯于當前時代產業策劃之中，有效確立對文旅的正確認知。兩者并行推進，方能實現更卓越的成果。
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