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洪磊:酒店特色流量IP如何打造

大住宿 本文作者:洪磊 2017-06-02
如今,仍有不少酒店從業(yè)者,把OTA作為分銷渠道,疏不知,時(shí)至今日,酒店真正的競爭對手其實(shí)是來自整個(gè)OTA平臺。

世界排名前三大OTA,Priceline、Expedia、Ctrip(中國攜程),國內(nèi)接觸最多的世界第一大OTA是Priceline旗下子品牌,Booking.com和Agoda.關(guān)于世界OTA與國內(nèi)OTA運(yùn)營模式,筆者暫不作詳細(xì)分解,今天主要說的是如何打造酒店自己的流量IP.

時(shí)至今日,還有著不少酒店從業(yè)者,把OTA作為分銷渠道,疏不知,今天對于酒店真正的對手或是說最大的競爭對手是來自整個(gè)OTA平臺。

一、什么是酒店流量IP?

2016年景域集團(tuán)提出旅游IP,建立IP矩陣,得IP者得天下全新概念。IP,有人解釋為:Intellectual Property知識產(chǎn)權(quán),也有人解釋為Internet Protocol,網(wǎng)絡(luò)IP地址。旅游IP給的是定位的概念,以網(wǎng)絡(luò)語言,給你我的形象認(rèn)知和我的具體地址。

酒店IP代表著品牌調(diào)性、運(yùn)營體系、會員畫像等,主要要給自己的酒店貼上獨(dú)特的標(biāo)簽,在同質(zhì)化的市場競爭中尋找差異化的市場賣點(diǎn),占據(jù)消費(fèi)者心中獨(dú)特的位置。

二、構(gòu)建酒店流量IP 的要點(diǎn)

1、需求升級

隨著需求升級,在全新消費(fèi)語境下,消費(fèi)者對于產(chǎn)品的追求,早已從功能型體驗(yàn)轉(zhuǎn)向情感型體驗(yàn)轉(zhuǎn)變,千禧一代更加關(guān)注其內(nèi)心喜好能否與品牌價(jià)值主張相一致。

2、會員變革

1.0版:登記單+卡片=會員

2.0版:手機(jī)號+身份證=會員

3.0版:行為數(shù)據(jù)+消費(fèi)場景=會員

行為數(shù)據(jù):針對不同消費(fèi)群體消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分析,例如,學(xué)生市場和商旅顧客他們對酒店的選擇是不同的,針對不同消費(fèi)行為數(shù)據(jù)的分析有利于會員精準(zhǔn)營銷。

消費(fèi)場景:基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,從用戶體驗(yàn)到場景體驗(yàn),酒店品牌的調(diào)性和門店硬件和服務(wù)對于消費(fèi)者具有強(qiáng)有力的吸引力。

3、會員畫像

噴嚏者、程序猿、大牛、創(chuàng)客、品質(zhì)男、旅行范兒、小確幸、文青女、商旅達(dá)人、會議蹲客、時(shí)尚小K等,誰是你的核心客戶?精準(zhǔn)的會員畫像有利于正向?qū)Я鳎绻袌鰴C(jī)會與酒店定位相錯(cuò)位,無疑造成負(fù)向?qū)Я鳌?/p>

4、成交量=瀏覽量×轉(zhuǎn)化率

對于線下門店,酒店外圍宣傳、外立面、招牌等實(shí)物是否清晰有特點(diǎn),例如7天,外立面粉刷成黃色,大大7的LOGO,大大提高了瀏覽量和對品牌的認(rèn)知。酒店大廳是否可以延長顧客逗留時(shí)間也會大大提高轉(zhuǎn)化率,舒緩的音樂、明亮的裝修、高品質(zhì)的服務(wù)等。對于線上自有平臺或OTA平臺,清晰具有美感的圖片、優(yōu)質(zhì)點(diǎn)評、服務(wù)評分、具有目的地營銷的簡介和賣點(diǎn),對于分店提高瀏覽量和轉(zhuǎn)化率至關(guān)重要。

5、健康的價(jià)格體系和合理的客源結(jié)構(gòu)

您的酒店定價(jià)是否合適?酒店定價(jià)主要參考城市消費(fèi)水平、所處商圈、自身定位、同類競品幾個(gè)要素。價(jià)格是否存在倒掛?最優(yōu)價(jià)格是不是來自自有渠道?如果來自第三方,無疑把我們自身客源導(dǎo)向OTA平臺,降低酒店與客戶之間的黏度與互動。合適的定價(jià)有利于提高OCC和最大營收。

我們常說四大客源:散客、會員、協(xié)議、OTA,基本構(gòu)成了酒店80%的流量,再加上其它鐘點(diǎn)、會議、長包房、旅行社等基本構(gòu)成了酒店的客源體系。散客無疑是酒店最想得到的,因?yàn)榭梢再u高價(jià),因?yàn)榭梢赞k會員,但是整個(gè)行業(yè)會去發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在上門散客越來越少,提著行李去酒店問價(jià)格的旅客幾乎蕩然無存,因?yàn)楸籓TA轉(zhuǎn)化了啊,因?yàn)楸痪频贽k了會員,還有可能被其它競品留存了啊,所以會員體系和價(jià)格體系對酒店建立流量IP至關(guān)重要。

6、關(guān)注微信紅利和小程序應(yīng)用

微信流量大,獲客成本低,轉(zhuǎn)化率高,簡單高效的運(yùn)營管理,構(gòu)建全新生態(tài)環(huán)境。

微信小程序,一場技術(shù)變革引發(fā)的思維革命。酒店行業(yè)不像餐飲行業(yè)屬于高頻消費(fèi),優(yōu)惠促銷也打動不了原本沒有住宿需求的客人。微信小程序場景化營銷解決了酒店業(yè)去建立APP的高額成本與運(yùn)營成本。微信是當(dāng)今流量最大的社交平臺,并且本身自帶流量,把握流量最大入口,有助于酒店對于顧客的拉新、留存、促活。

小結(jié):

對于傳統(tǒng)酒店業(yè)來說,線上獲取用戶流量的成本越來越高,線下資源整合能力不足,面對新的消費(fèi)場景與技術(shù)革新將會引發(fā)酒店?duì)I銷新的思維變革,得流量者得天下,酒店如何打造自己的流量IP將會是一個(gè)全新的課題。

*本文作者:洪磊,榴蓮酒店集團(tuán)營銷經(jīng)理,酒店互聯(lián)網(wǎng)思維踐行者,執(zhí)惠專家作者。


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