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近日，美國酒店初創(chuàng)企業(yè) Life House 宣布，共獲得 4000 萬美元的融資，參投者包括 U.S. Global Founders Capital、Comcast Ventures、Trinity Ventures 及 Henley Investments。

 Life House 2017 年成立于硅谷，專注于中端的生活方式酒店，將門店融入當?shù)氐纳鐓^(qū)，提供本地餐飲并對當?shù)鼐用耖_放部分公共空間。Life House 的用戶定位是千禧一代的年輕人，與青年旅社類似，提供單人房和床位房。此外，顧客在預定時可以提前結識同天入住的旅客，還允許顧客挑選室友，想鼓勵他們結成臨時旅伴共同旅行。在 Life House 的設想中，入住者將和當?shù)鼐用褚黄穑诰频甑墓部臻g里共同工作和娛樂。

其推廣方式同樣有一定創(chuàng)新，和國內(nèi)很多 App 的推廣方式類似，用戶邀請朋友注冊可以獲禮，邀請得越多禮物越多，從打折、免費入住、到可以免費在酒店里開派對。

Life House 表示，“想打造垂直整合的平臺”，運營酒店品牌，并以此切入，構建旅行社區(qū)。將以“技術為主導”，為顧客提供更優(yōu)越的體驗。Life House 還會用輕資產(chǎn)的模式加快擴張，在自營酒店之外，為擁有房產(chǎn)卻不會打造酒店的業(yè)主提供設計及運營的支持。

目前，Life House 還沒有已開放的門店，前兩家店會于秋天在邁阿密推出，接下來的目標是紐約和洛杉磯。本輪的 4000 萬美元融資將有 3000 萬用于購買自有房產(chǎn)，1000 萬用于運營及技術開發(fā)。

與 Life House 的策略類似，國內(nèi)酒店從業(yè)者們也多將目光投入中端市場，有數(shù)據(jù)顯示，中端酒店占比在 20% 左右 ，而對應的需求量卻超過 50% 。36 氪專訪了亞朵酒店創(chuàng)始人王海軍，就表示，中端酒店是中國酒店業(yè)的最后一個結構性機會，并認為，決定能否抓住這個機會的，是產(chǎn)品和內(nèi)容運營能力，關鍵是人群及生態(tài)。飛豬旅行 4 月發(fā)布的《消費者驅動新零售時代酒店變革》報告也顯示，中端酒店的需求增勢最為明顯，年輕群體的消費增多。

國內(nèi)的酒店初創(chuàng)企業(yè)也大多抓住這樣的趨勢，亞朵是在與 IP 合作去打開大眾市場；1舍則是瞄準單體酒店，想幫助它們進行賦能改造；有戲想將酒店改造為電影主題，滿足體驗式需求；千嶼 Islands 則想對存量公寓、酒店進行升級，滿足年輕群體需求。

*本文來源：36Kr，作者：詹妮妮，原標題：《從中端酒店切入構建旅行社區(qū)，Life House 獲得 4000 萬美元融資》。